4ª Publicação de Impacto do Grupo Semente: 15 anos de trajetória
Quinze anos é tempo suficiente para acumular aprendizados que não cabem num relatório. Desde a primeira edição, nossa publicação de impacto existe para responder perguntas difíceis: o que de fato mudou? Como aconteceu essa mudança?
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Conheça os 3 estágios de validação de uma startup
Neste post, serão apresentados os três estágios de validação que toda startup deve atravessar. O objetivo é proporcionar aos empreendedores uma compreensão clara do processo de modelagem de negócios.
CorpUp Talks #2 – Case TecnoUCS e o empreendedorismo na educação
Neste episódio do CorpUpTalks, um podcast dedicado à inovação corporativa, o entrevistado é Enor Tonolli, Coordenador Executivo do Parque de Ciência, Tecnologia e Inovação TecnoUCS, gestor do programa de geração de startups StartUCS e professor doutor na Universidade de Caxias do Sul. O tema central da conversa é o empreendedorismo na educação, abordando a importância de incorporar a visão empreendedora dentro das salas de aula.
MVP de impacto: 5 exemplos inspiradores
O MVP (Minimum Viable Product – Produto Mínimo Viável) de impacto é uma ferramenta essencial no mundo das startups para testar a viabilidade de soluções inovadoras no mercado. Neste texto, serão apresentados cinco exemplos inspiradores de MVPs que se destacaram. O MVP é frequentemente utilizado como uma etapa preliminar antes do desenvolvimento completo de um novo produto ou serviço, sendo considerado essencial para empreendedores na área de tecnologia.
Teste de hipótese: a ciência por trás dos negócios inovadores
Neste artigo, será abordada a filosofia do teste de hipótese, uma técnica proveniente do método científico, e sua aplicação na modelagem de negócios inovadores. O teste de hipóteses é um princípio fundamental em diversas ferramentas de redução de incerteza utilizadas nas principais metodologias de desenvolvimento desses negócios, como os Canvas (Modelo de Negócios e Lean), o Desenvolvimento do Cliente e o Caminho Empreendedor.
METODOLOGIA CORPORATE-UP
Durante os últimos oito anos, observando diversas startups e organizações consolidadas, identificou-se a necessidade de uma metodologia que combinasse o mindset, ferramentas e práticas das startups com as particularidades do ambiente corporativo. A Metodologia Corporate-up foi desenvolvida com o objetivo de fortalecer as habilidades de inovação das organizações estabelecidas, permitindo que inovem de maneira ágil e sistemática, tanto internamente quanto em parceria com startups.
Case We Fix: como a Semente ajudou o marketplace a economizar 1 milhão
Entenda como a Semente auxiliou a WeFix, startup do ramo de conserto de celulares, através da metodologia Caminho Empreendedor.
Contrato de trabalho em startup: como minimizar riscos
O mundo das startups é caracterizado por incertezas e riscos, muitas vezes deixando de lado questões importantes relacionadas aos contratos de trabalho. Este artigo aborda as formalizações necessárias, o melhor tipo de contrato e os possíveis riscos legais enfrentados pelos fundadores de startups. Explora-se também como a justiça interpreta os contratos de trabalho nesse contexto. Além disso, são apresentadas as siglas MOU (Memorando de Entendimento) e CLIFF (Contribution, Cliff, Time, Legal, IP, Fiscal), essenciais para empreendedores entenderem e minimizarem os riscos jurídicos em suas startups.
Inovação é um processo, não o fim
A abordagem de tratamento da inovação como um processo é fundamental para superar o desafio central dos programas de inovação corporativa: gerar resultados por meio de novas ideias. Essa metodologia foi desenvolvida por Ahi Gvirtsmanl, um empreendedor israelense renomado, conhecido por ter construído um dos programas de inovação corporativa mais bem-sucedidos do mundo. Após atuar como mentor de líderes globais de inovação, ele identificou padrões que transformam empresas estabelecidas em organizações inovadoras. Recentemente, em julho, a Semente estabeleceu uma parceria com Ahi e realizou uma série de workshops no Brasil, explorando maneiras de construir programas de inovação corporativa altamente eficazes.
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