Como as Empresas B estão reinventando a sustentabilidade corporativa
Em 2024, a Semente conquistou a certificação de Empresa B, conferida a negócios que seguem altos padrões de responsabilidade ambiental, social e de transparência. Neste artigo, você confere como o movimento B está na liderança para a construção de uma economia mais inclusiva, equitativa e regenerativa.
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Startup: o que é, o que comem, onde vivem?
As startups são organizações voltadas para a resolução de problemas reais da sociedade. Antes de se consolidarem como empresas, elas realizam a exploração de clientes e modelos de negócios de duas maneiras distintas. Primeiramente, investigam a fundo o problema que desejam solucionar, buscando validar a sua relevância para os futuros clientes. Isso permite que as startups compreendam melhor o seu público-alvo e o mercado em que pretendem atuar.
Gestão da inovação corporativa: ping pong com Sílvia Folster
Sílvia Folster acumula 25 anos de experiência em empresas de tecnologia em Santa Catarina. Ela começou sua carreira aos 19 anos como recepcionista em uma empresa de TI do ramo de Engenharia, evoluindo para o cargo de analista financeira em apenas três anos. Através de histórias e exemplos, as boas práticas são testadas e adaptadas, inclusive no contexto da gestão da inovação corporativa.
Neste texto, será apresentada a trajetória de Sílvia Folster, CEO da Cianet, e o processo que levou à criação do ISP.NEXT LAB, o laboratório de inovação da empresa.
Conheça os 3 estágios de validação de uma startup
Neste post, serão apresentados os três estágios de validação que toda startup deve atravessar. O objetivo é proporcionar aos empreendedores uma compreensão clara do processo de modelagem de negócios.
CorpUp Talks #2 – Case TecnoUCS e o empreendedorismo na educação
Neste episódio do CorpUpTalks, um podcast dedicado à inovação corporativa, o entrevistado é Enor Tonolli, Coordenador Executivo do Parque de Ciência, Tecnologia e Inovação TecnoUCS, gestor do programa de geração de startups StartUCS e professor doutor na Universidade de Caxias do Sul. O tema central da conversa é o empreendedorismo na educação, abordando a importância de incorporar a visão empreendedora dentro das salas de aula.
MVP de impacto: 5 exemplos inspiradores
O MVP (Minimum Viable Product – Produto Mínimo Viável) de impacto é uma ferramenta essencial no mundo das startups para testar a viabilidade de soluções inovadoras no mercado. Neste texto, serão apresentados cinco exemplos inspiradores de MVPs que se destacaram. O MVP é frequentemente utilizado como uma etapa preliminar antes do desenvolvimento completo de um novo produto ou serviço, sendo considerado essencial para empreendedores na área de tecnologia.
Teste de hipótese: a ciência por trás dos negócios inovadores
Neste artigo, será abordada a filosofia do teste de hipótese, uma técnica proveniente do método científico, e sua aplicação na modelagem de negócios inovadores. O teste de hipóteses é um princípio fundamental em diversas ferramentas de redução de incerteza utilizadas nas principais metodologias de desenvolvimento desses negócios, como os Canvas (Modelo de Negócios e Lean), o Desenvolvimento do Cliente e o Caminho Empreendedor.
METODOLOGIA CORPORATE-UP
Durante os últimos oito anos, observando diversas startups e organizações consolidadas, identificou-se a necessidade de uma metodologia que combinasse o mindset, ferramentas e práticas das startups com as particularidades do ambiente corporativo. A Metodologia Corporate-up foi desenvolvida com o objetivo de fortalecer as habilidades de inovação das organizações estabelecidas, permitindo que inovem de maneira ágil e sistemática, tanto internamente quanto em parceria com startups.
Case We Fix: como a Semente ajudou o marketplace a economizar 1 milhão
Entenda como a Semente auxiliou a WeFix, startup do ramo de conserto de celulares, através da metodologia Caminho Empreendedor.
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