
Como transformar ideias em resultado?
Entenda como transformar ideias em resultado através dos conceitos construídos por Ahi Gvirtsman.
Entenda como transformar ideias em resultado através dos conceitos construídos por Ahi Gvirtsman.
A Semente, uma empresa de educação empreendedora, destaca sua abordagem sem utilizar elementos pirotécnicos do empreendedorismo de palco, especialmente ao discutir inovação em empresas. No entanto, reconhecemos a importância do clichê “pensar fora da caixa” por diversos motivo.
No post, será narrada a jornada dos três empreendedores por trás da Donamaid, um marketplace de diaristas que foi acelerado em um dos programas de capacitação de startups conduzido pela Semente. A história começa em 2017, quando os empreendedores participaram da sexta turma do StartupRS Digital, um programa de pré-aceleração de startups digitais realizado pelo Sebrae RS.
De forma bastante resumida, a Teoria da Mudança consiste num conjunto de ferramentas que auxiliam no planejamento de qualquer tipo de iniciativa social, como um projeto, uma política pública ou um empreendimento. No entanto, saber como aplicar essa ferramenta, de modo efetivo, é algo bem mais complexo.
O Product Market Fit ocorre quando uma startup desenvolve um produto que o mercado não apenas precisa, mas está disposto a pagar para utilizar. Após atingir esse estágio, a startup experimenta um crescimento rápido e aparenta ser um sucesso instantâneo, muitas vezes sendo destacada em capas de revistas como protagonista. No entanto, a realidade da vida em uma startup é desafiadora, com uma infinidade de incertezas, obstáculos inesperados e uma pressão constante pelo sucesso.
Depois de liderar um programa que permitiu à HP criar dez inovações com resultados significativos em apenas 24 meses e orientar vários heads de inovação em diversas organizações, Ahi Gvirtsman identificou padrões na implementação de inovação em empresas estabelecidas. Com base nessa experiência, ele desenvolveu uma série de ferramentas para apoiar a criação de inovação em outras empresas. Nesta série de posts, serão compartilhados três dos principais insights obtidos após os ensinamentos obtidos em um dos maiores eventos de inovação do mundo.
Uma abordagem alternativa para o desenvolvimento do Valor Compartilhado, focando no intraempreendedorismo de impacto. Esta abordagem envolve a resolução de problemas da empresa levando em consideração aspectos socioambientais. O intraempreendedorismo pode estar alinhado ao core business da empresa ou se tornar uma spin-off, permitindo manter o foco na resolução de problemas da empresa com um viés socioambiental.
Esta é a primeira parte de uma série de artigos que foca em aprimorar o processo de compreensão do problema do cliente e na validação inicial utilizada por empreendedores em seus modelos de negócios. Introduzindo a ferramenta de pesquisa exploratória, o artigo destaca os principais erros cometidos nas etapas iniciais de validação.
Muitas empresas têm adotado ações de responsabilidade social ao longo dos anos, frequentemente em resposta à pressão da sociedade civil ou de leis governamentais para preservação dos recursos naturais. No entanto, essas práticas muitas vezes são vistas como uma forma de “devolver à sociedade” ou “compensar” danos causados pela exploração de recursos naturais. Mas, no futuro, e mais próximo do que se imagina, o impacto social e ambiental será incorporado à estratégia de negócios das empresas, melhorando não apenas os indicadores de produtividade, mas também os lucros obtidos por elas.
Como posso escalar o meu negócio de impacto? Essa dúvida paira para muitas pessoas empreendedoras. Mas antes de mais nada, é importante pensar: por quais motivos você precisa escalar o seu negócio?
Entenda como transformar ideias em resultado através dos conceitos construídos por Ahi Gvirtsman.
A Semente, uma empresa de educação empreendedora, destaca sua abordagem sem utilizar elementos pirotécnicos do empreendedorismo de palco, especialmente ao discutir inovação em empresas. No entanto, reconhecemos a importância do clichê “pensar fora da caixa” por diversos motivo.
No post, será narrada a jornada dos três empreendedores por trás da Donamaid, um marketplace de diaristas que foi acelerado em um dos programas de capacitação de startups conduzido pela Semente. A história começa em 2017, quando os empreendedores participaram da sexta turma do StartupRS Digital, um programa de pré-aceleração de startups digitais realizado pelo Sebrae RS.
De forma bastante resumida, a Teoria da Mudança consiste num conjunto de ferramentas que auxiliam no planejamento de qualquer tipo de iniciativa social, como um projeto, uma política pública ou um empreendimento. No entanto, saber como aplicar essa ferramenta, de modo efetivo, é algo bem mais complexo.
O Product Market Fit ocorre quando uma startup desenvolve um produto que o mercado não apenas precisa, mas está disposto a pagar para utilizar. Após atingir esse estágio, a startup experimenta um crescimento rápido e aparenta ser um sucesso instantâneo, muitas vezes sendo destacada em capas de revistas como protagonista. No entanto, a realidade da vida em uma startup é desafiadora, com uma infinidade de incertezas, obstáculos inesperados e uma pressão constante pelo sucesso.
Depois de liderar um programa que permitiu à HP criar dez inovações com resultados significativos em apenas 24 meses e orientar vários heads de inovação em diversas organizações, Ahi Gvirtsman identificou padrões na implementação de inovação em empresas estabelecidas. Com base nessa experiência, ele desenvolveu uma série de ferramentas para apoiar a criação de inovação em outras empresas. Nesta série de posts, serão compartilhados três dos principais insights obtidos após os ensinamentos obtidos em um dos maiores eventos de inovação do mundo.
Uma abordagem alternativa para o desenvolvimento do Valor Compartilhado, focando no intraempreendedorismo de impacto. Esta abordagem envolve a resolução de problemas da empresa levando em consideração aspectos socioambientais. O intraempreendedorismo pode estar alinhado ao core business da empresa ou se tornar uma spin-off, permitindo manter o foco na resolução de problemas da empresa com um viés socioambiental.
Esta é a primeira parte de uma série de artigos que foca em aprimorar o processo de compreensão do problema do cliente e na validação inicial utilizada por empreendedores em seus modelos de negócios. Introduzindo a ferramenta de pesquisa exploratória, o artigo destaca os principais erros cometidos nas etapas iniciais de validação.
Muitas empresas têm adotado ações de responsabilidade social ao longo dos anos, frequentemente em resposta à pressão da sociedade civil ou de leis governamentais para preservação dos recursos naturais. No entanto, essas práticas muitas vezes são vistas como uma forma de “devolver à sociedade” ou “compensar” danos causados pela exploração de recursos naturais. Mas, no futuro, e mais próximo do que se imagina, o impacto social e ambiental será incorporado à estratégia de negócios das empresas, melhorando não apenas os indicadores de produtividade, mas também os lucros obtidos por elas.
Como posso escalar o meu negócio de impacto? Essa dúvida paira para muitas pessoas empreendedoras. Mas antes de mais nada, é importante pensar: por quais motivos você precisa escalar o seu negócio?