3ª Publicação de Impacto do Grupo Semente: aprendizados, territórios e a mensuração da transformação
Transformar vidas através da inovação é um propósito poderoso. Mas como comprovar que essa transformação realmente acontece? Como traduzir mudanças profundas em pessoas e comunidades em dados que demonstrem valor real? Essas perguntas não tiveram
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CorpUp Talks #2 – Case TecnoUCS e o empreendedorismo na educação
Neste episódio do CorpUpTalks, um podcast dedicado à inovação corporativa, o entrevistado é Enor Tonolli, Coordenador Executivo do Parque de Ciência, Tecnologia e Inovação TecnoUCS, gestor do programa de geração de startups StartUCS e professor doutor na Universidade de Caxias do Sul. O tema central da conversa é o empreendedorismo na educação, abordando a importância de incorporar a visão empreendedora dentro das salas de aula.
MVP de impacto: 5 exemplos inspiradores
O MVP (Minimum Viable Product – Produto Mínimo Viável) de impacto é uma ferramenta essencial no mundo das startups para testar a viabilidade de soluções inovadoras no mercado. Neste texto, serão apresentados cinco exemplos inspiradores de MVPs que se destacaram. O MVP é frequentemente utilizado como uma etapa preliminar antes do desenvolvimento completo de um novo produto ou serviço, sendo considerado essencial para empreendedores na área de tecnologia.
Teste de hipótese: a ciência por trás dos negócios inovadores
Neste artigo, será abordada a filosofia do teste de hipótese, uma técnica proveniente do método científico, e sua aplicação na modelagem de negócios inovadores. O teste de hipóteses é um princípio fundamental em diversas ferramentas de redução de incerteza utilizadas nas principais metodologias de desenvolvimento desses negócios, como os Canvas (Modelo de Negócios e Lean), o Desenvolvimento do Cliente e o Caminho Empreendedor.
METODOLOGIA CORPORATE-UP
Durante os últimos oito anos, observando diversas startups e organizações consolidadas, identificou-se a necessidade de uma metodologia que combinasse o mindset, ferramentas e práticas das startups com as particularidades do ambiente corporativo. A Metodologia Corporate-up foi desenvolvida com o objetivo de fortalecer as habilidades de inovação das organizações estabelecidas, permitindo que inovem de maneira ágil e sistemática, tanto internamente quanto em parceria com startups.
Case We Fix: como a Semente ajudou o marketplace a economizar 1 milhão
Entenda como a Semente auxiliou a WeFix, startup do ramo de conserto de celulares, através da metodologia Caminho Empreendedor.
Contrato de trabalho em startup: como minimizar riscos
O mundo das startups é caracterizado por incertezas e riscos, muitas vezes deixando de lado questões importantes relacionadas aos contratos de trabalho. Este artigo aborda as formalizações necessárias, o melhor tipo de contrato e os possíveis riscos legais enfrentados pelos fundadores de startups. Explora-se também como a justiça interpreta os contratos de trabalho nesse contexto. Além disso, são apresentadas as siglas MOU (Memorando de Entendimento) e CLIFF (Contribution, Cliff, Time, Legal, IP, Fiscal), essenciais para empreendedores entenderem e minimizarem os riscos jurídicos em suas startups.
Inovação é um processo, não o fim
A abordagem de tratamento da inovação como um processo é fundamental para superar o desafio central dos programas de inovação corporativa: gerar resultados por meio de novas ideias. Essa metodologia foi desenvolvida por Ahi Gvirtsmanl, um empreendedor israelense renomado, conhecido por ter construído um dos programas de inovação corporativa mais bem-sucedidos do mundo. Após atuar como mentor de líderes globais de inovação, ele identificou padrões que transformam empresas estabelecidas em organizações inovadoras. Recentemente, em julho, a Semente estabeleceu uma parceria com Ahi e realizou uma série de workshops no Brasil, explorando maneiras de construir programas de inovação corporativa altamente eficazes.
De demandas socioambientais a negócios de impacto
A preocupação com o impacto socioambiental nos negócios tem ganhado cada vez mais relevância tanto no setor público quanto no privado, ampliando seu alcance nos últimos anos. Este artigo explora como algumas empresas, que receberam orientação da Semente, identificaram demandas sociais e ambientais em seu contexto e as transformaram em negócios que geraram impacto positivo em suas comunidades.
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