Big Data: vertentes, aplicações e estratégias de inovação corporativa

O Big Data é o conjunto de informações presentes em bancos de dados de empresas, corporações e servidores, caracterizado por sua grande variedade, volume e velocidade de dados. Esses aspectos são conhecidos como os “Vs” do Big Data. Além disso, estudos mais recentes destacam a importância da veracidade e do valor dos dados, expandindo os Vs originais para até sete aspectos. Compreenda mais sobre suas aplicações na inovação corporativa.

Inovação aberta na serra gaúcha: Instituto Hélice e Marcopolo

O Instituto Hélice, em parceria com a Semente Negócios, busca transformar o ecossistema de inovação na Serra Gaúcha através de programas de inovação aberta. Seu objetivo é atrair e reter talentos para a região, promovendo eventos, treinamentos e estabelecendo conexões entre organizações, startups e grupos de investimento. A Marcopolo, uma das empresas mantenedoras do Instituto desde sua criação em 2018, tem sido ativa na implementação da inovação em sua cultura organizacional desde 2012.

Startups e corporações: conheça as vantagens desta conexão

Apostar na conexão entre startups e corporações, além de boas oportunidades, garante vantagens competitivas. Sendo assim, configura alguns cuidados, bem como os principais ganhos e como é possível realizar o processo de conexão entre empresas e startups de modo a potencializar seus resultados.

Intraempreendedorismo: um motor para a cultura de inovação

O intraempreendedorismo oferece às empresas ferramentas essenciais para promover uma cultura de inovação, ao mesmo tempo em que proporciona oportunidades de desenvolvimento individual aos colaboradores. Muitos funcionários adquirem atitudes empreendedoras, como habilidades de inovação, criatividade e persuasão. Esse processo resulta na construção de uma cultura de inovação enraizada em toda a empresa.

Estratégia de portfólio na formação de empresas inovadoras

Quando se trata de construir empresas inovadoras, é crucial considerar não apenas a cultura da inovação, mas também como gerar resultados tangíveis. A inovação deve ser vista como um meio para atingir objetivos, não como um fim em si mesma. Portanto, pensar em como a inovação impactará o portfólio da empresa no presente e no futuro, alinhado com as estratégias de crescimento estabelecidas, é um passo fundamental para o sucesso.

Zaima Milazzo – Grupo Algar

No episódio do CorpUpTalks, Zaima Milazzo, atual presidente do Brain, o centro de inovação do grupo Algar, compartilhou insights sobre as ações desenvolvidas e a importância da inovação para a empresa.

Desde sua fundação por Alexandrino Garcia em 1930, o grupo Algar tem sido pioneiro em empreendimentos inovadores, começando pela criação de uma máquina de beneficiar arroz. O grupo mantém um foco contínuo em soluções que tragam melhorias para a vida das pessoas, uma tradição que persiste até os dias de hoje.

Estratégias de inovação: case Carrefour

No episódio #13 do CorpUp Talks, tivemos a oportunidade de discutir estratégias de inovação com Charles Schweitzer, Head de Inovação do Banco Carrefour e professor de inovação, futuro e tendências na Inova Business School.

Charles, que é pai de três filhos, compartilha seu orgulho em ser um agente facilitador de inovação, compartilhando um pouco de sua experiência, aprendizados, erros e acertos.

Por onde começar a transformação digital nas empresas

A crescente digitalização da sociedade tem trazido inúmeros benefícios para os consumidores, ao mesmo tempo em que desafia grandes empresas e transforma indústrias inteiras. O tema da transformação digital nas empresas tem recebido grande destaque nos últimos anos, porém muitas organizações ainda enfrentam dificuldades para encontrar o caminho ideal para uma transição bem-sucedida.

Projetos de inovação corporativa: desmistificando a execução

É importante diferenciar os projetos tradicionais corporativos dos projetos de inovação corporativa. Nos projetos tradicionais, é possível definir previamente um escopo claro do projeto, o que permite planejar um cronograma, alocar os recursos necessários e projetar seu potencial retorno. Por outro lado, nos projetos de inovação, especialmente quando estão distantes do core de atuação da empresa, é mais difícil estimar o escopo e os potenciais retornos de investimento. Isso resulta em incertezas que podem surgir antes da aprovação para a execução de um projeto de inovação.

Diagnóstico de Inovação: entendendo o presente para desenhar o futuro da Inovação nas empresas

Neste post, vamos explorar mais detalhadamente o fator Ecossistema Corporativo de Inovação, que visa promover as condições necessárias para que a inovação ocorra de maneira ágil e descentralizada.

A inovação nas empresas não deve ser centralizada em uma área específica, mas sim fazer parte da organização como um todo. Para avaliar e fortalecer o ecossistema de inovação interno, podemos considerar cinco dimensões principais.

Big Data: vertentes, aplicações e estratégias de inovação corporativa

O Big Data é o conjunto de informações presentes em bancos de dados de empresas, corporações e servidores, caracterizado por sua grande variedade, volume e velocidade de dados. Esses aspectos são conhecidos como os “Vs” do Big Data. Além disso, estudos mais recentes destacam a importância da veracidade e do valor dos dados, expandindo os Vs originais para até sete aspectos. Compreenda mais sobre suas aplicações na inovação corporativa.

Inovação aberta na serra gaúcha: Instituto Hélice e Marcopolo

O Instituto Hélice, em parceria com a Semente Negócios, busca transformar o ecossistema de inovação na Serra Gaúcha através de programas de inovação aberta. Seu objetivo é atrair e reter talentos para a região, promovendo eventos, treinamentos e estabelecendo conexões entre organizações, startups e grupos de investimento. A Marcopolo, uma das empresas mantenedoras do Instituto desde sua criação em 2018, tem sido ativa na implementação da inovação em sua cultura organizacional desde 2012.

Startups e corporações: conheça as vantagens desta conexão

Apostar na conexão entre startups e corporações, além de boas oportunidades, garante vantagens competitivas. Sendo assim, configura alguns cuidados, bem como os principais ganhos e como é possível realizar o processo de conexão entre empresas e startups de modo a potencializar seus resultados.

Intraempreendedorismo: um motor para a cultura de inovação

O intraempreendedorismo oferece às empresas ferramentas essenciais para promover uma cultura de inovação, ao mesmo tempo em que proporciona oportunidades de desenvolvimento individual aos colaboradores. Muitos funcionários adquirem atitudes empreendedoras, como habilidades de inovação, criatividade e persuasão. Esse processo resulta na construção de uma cultura de inovação enraizada em toda a empresa.

Estratégia de portfólio na formação de empresas inovadoras

Quando se trata de construir empresas inovadoras, é crucial considerar não apenas a cultura da inovação, mas também como gerar resultados tangíveis. A inovação deve ser vista como um meio para atingir objetivos, não como um fim em si mesma. Portanto, pensar em como a inovação impactará o portfólio da empresa no presente e no futuro, alinhado com as estratégias de crescimento estabelecidas, é um passo fundamental para o sucesso.

Zaima Milazzo – Grupo Algar

No episódio do CorpUpTalks, Zaima Milazzo, atual presidente do Brain, o centro de inovação do grupo Algar, compartilhou insights sobre as ações desenvolvidas e a importância da inovação para a empresa.

Desde sua fundação por Alexandrino Garcia em 1930, o grupo Algar tem sido pioneiro em empreendimentos inovadores, começando pela criação de uma máquina de beneficiar arroz. O grupo mantém um foco contínuo em soluções que tragam melhorias para a vida das pessoas, uma tradição que persiste até os dias de hoje.

Estratégias de inovação: case Carrefour

No episódio #13 do CorpUp Talks, tivemos a oportunidade de discutir estratégias de inovação com Charles Schweitzer, Head de Inovação do Banco Carrefour e professor de inovação, futuro e tendências na Inova Business School.

Charles, que é pai de três filhos, compartilha seu orgulho em ser um agente facilitador de inovação, compartilhando um pouco de sua experiência, aprendizados, erros e acertos.

Por onde começar a transformação digital nas empresas

A crescente digitalização da sociedade tem trazido inúmeros benefícios para os consumidores, ao mesmo tempo em que desafia grandes empresas e transforma indústrias inteiras. O tema da transformação digital nas empresas tem recebido grande destaque nos últimos anos, porém muitas organizações ainda enfrentam dificuldades para encontrar o caminho ideal para uma transição bem-sucedida.

Projetos de inovação corporativa: desmistificando a execução

É importante diferenciar os projetos tradicionais corporativos dos projetos de inovação corporativa. Nos projetos tradicionais, é possível definir previamente um escopo claro do projeto, o que permite planejar um cronograma, alocar os recursos necessários e projetar seu potencial retorno. Por outro lado, nos projetos de inovação, especialmente quando estão distantes do core de atuação da empresa, é mais difícil estimar o escopo e os potenciais retornos de investimento. Isso resulta em incertezas que podem surgir antes da aprovação para a execução de um projeto de inovação.

Diagnóstico de Inovação: entendendo o presente para desenhar o futuro da Inovação nas empresas

Neste post, vamos explorar mais detalhadamente o fator Ecossistema Corporativo de Inovação, que visa promover as condições necessárias para que a inovação ocorra de maneira ágil e descentralizada.

A inovação nas empresas não deve ser centralizada em uma área específica, mas sim fazer parte da organização como um todo. Para avaliar e fortalecer o ecossistema de inovação interno, podemos considerar cinco dimensões principais.

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