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Inovação é um processo, não o fim

Semente Negócios 16 de julho de 2019

A abordagem de tratamento da inovação como um processo é fundamental para superar o desafio central dos programas de inovação corporativa: gerar resultados por meio de novas ideias. Essa metodologia foi desenvolvida por Ahi Gvirtsmanl, um empreendedor israelense renomado, conhecido por ter construído um dos programas de inovação corporativa mais bem-sucedidos do mundo. Após atuar como mentor de líderes globais de inovação, ele identificou padrões que transformam empresas estabelecidas em organizações inovadoras. Recentemente, em julho, a Semente estabeleceu uma parceria com Ahi e realizou uma série de workshops no Brasil, explorando maneiras de construir programas de inovação corporativa altamente eficazes.

Como transformar ideias em resultado?

Semente Negócios 21 de junho de 2019

Entenda como transformar ideias em resultado através dos conceitos construídos por Ahi Gvirtsman.

Três lições da HP para inovação em empresas (parte 1)

Semente Negócios 8 de maio de 2019

Depois de liderar um programa que permitiu à HP criar dez inovações com resultados significativos em apenas 24 meses e orientar vários heads de inovação em diversas organizações, Ahi Gvirtsman identificou padrões na implementação de inovação em empresas estabelecidas. Com base nessa experiência, ele desenvolveu uma série de ferramentas para apoiar a criação de inovação em outras empresas. Nesta série de posts, serão compartilhados três dos principais insights obtidos após os ensinamentos obtidos em um dos maiores eventos de inovação do mundo.

Como engajar lideranças na inovação?

cesar 16 de abril de 2019

Aqueles que buscam promover o mindset de inovação em suas organizações e estabelecer um verdadeiro ecossistema inovador corporativo, capaz de gerar impacto em diversas unidades de negócio, enfrentam um desafio complexo. A inovação, ao provocar mudanças muitas vezes radicais no modus operandi da organização, é naturalmente resistida pelo ser humano, independentemente do nível hierárquico. Entenda como engajar lideranças nesse processo.

Conheça os 13 princípios da inovação corporativa

cesar 14 de fevereiro de 2019

As grandes empresas enfrentam desafios significativos em relação à inovação corporativa, enquanto as startups estão em constante aprendizado e geralmente são mais ágeis e flexíveis. No entanto, à medida que as startups crescem, enfrentam desafios na manutenção da inovação devido à padronização de processos e rotinas. Conheça os 13 princípios da inovação corporativa pode ajudar as empresas a enfrentar esses desafios e manter um ambiente propício à inovação.

Por que é preciso investir em inovação

cesar 17 de julho de 2018

Neste artigo, exploramos a importância de incorporar o investimento em inovação à rotina das empresas. Destacamos que o empreendedorismo, por sua própria natureza, está intrinsecamente ligado à inovação. Apresentamos as perguntas essenciais a serem feitas ao iniciar um processo inovador e discutimos os principais aspectos a serem considerados durante a implementação desse processo em uma empresa.

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Inovação é um processo, não o fim

Semente Negócios 16 de julho de 2019

A abordagem de tratamento da inovação como um processo é fundamental para superar o desafio central dos programas de inovação corporativa: gerar resultados por meio de novas ideias. Essa metodologia foi desenvolvida por Ahi Gvirtsmanl, um empreendedor israelense renomado, conhecido por ter construído um dos programas de inovação corporativa mais bem-sucedidos do mundo. Após atuar como mentor de líderes globais de inovação, ele identificou padrões que transformam empresas estabelecidas em organizações inovadoras. Recentemente, em julho, a Semente estabeleceu uma parceria com Ahi e realizou uma série de workshops no Brasil, explorando maneiras de construir programas de inovação corporativa altamente eficazes.

Como transformar ideias em resultado?

Semente Negócios 21 de junho de 2019

Entenda como transformar ideias em resultado através dos conceitos construídos por Ahi Gvirtsman.

Três lições da HP para inovação em empresas (parte 1)

Semente Negócios 8 de maio de 2019

Depois de liderar um programa que permitiu à HP criar dez inovações com resultados significativos em apenas 24 meses e orientar vários heads de inovação em diversas organizações, Ahi Gvirtsman identificou padrões na implementação de inovação em empresas estabelecidas. Com base nessa experiência, ele desenvolveu uma série de ferramentas para apoiar a criação de inovação em outras empresas. Nesta série de posts, serão compartilhados três dos principais insights obtidos após os ensinamentos obtidos em um dos maiores eventos de inovação do mundo.

Como engajar lideranças na inovação?

cesar 16 de abril de 2019

Aqueles que buscam promover o mindset de inovação em suas organizações e estabelecer um verdadeiro ecossistema inovador corporativo, capaz de gerar impacto em diversas unidades de negócio, enfrentam um desafio complexo. A inovação, ao provocar mudanças muitas vezes radicais no modus operandi da organização, é naturalmente resistida pelo ser humano, independentemente do nível hierárquico. Entenda como engajar lideranças nesse processo.

Conheça os 13 princípios da inovação corporativa

cesar 14 de fevereiro de 2019

As grandes empresas enfrentam desafios significativos em relação à inovação corporativa, enquanto as startups estão em constante aprendizado e geralmente são mais ágeis e flexíveis. No entanto, à medida que as startups crescem, enfrentam desafios na manutenção da inovação devido à padronização de processos e rotinas. Conheça os 13 princípios da inovação corporativa pode ajudar as empresas a enfrentar esses desafios e manter um ambiente propício à inovação.

Por que é preciso investir em inovação

cesar 17 de julho de 2018

Neste artigo, exploramos a importância de incorporar o investimento em inovação à rotina das empresas. Destacamos que o empreendedorismo, por sua própria natureza, está intrinsecamente ligado à inovação. Apresentamos as perguntas essenciais a serem feitas ao iniciar um processo inovador e discutimos os principais aspectos a serem considerados durante a implementação desse processo em uma empresa.

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