Inovação disruptiva: por que grandes empresas têm dificuldade em trabalhar com essa inovação?

A expressão “disruptive innovation”, traduzida como “inovação revolucionária”, descreve o processo de transformação do mercado. Essa inovação ocorre quando uma tecnologia, produto ou serviço é reinterpretado de maneira mais acessível, simples e conveniente. Essa mudança na lógica do mercado resulta em novos hábitos coletivos e frequentemente torna obsoleto o que antes era essencial.

imagem ilustrativa conteúdo sobre metodologia foresight

Foresight: sua empresa está preparada para o futuro?

Foresight é o processo de transformar informações sobre o presente em visões plausíveis, provocativas e lógicas do futuro. Envolve tanto o pensamento criativo sobre possibilidades futuras quanto a análise sistemática de padrões que moldam mudanças. Ferramentas de foresight ajudam a perceber e interpretar essas mudanças, comunicando as possibilidades futuras.

Hackathon estendido para fomento à Cultura de Inovação: Caso Mercur

A cultura organizacional determina os relacionamentos e as ações dos funcionários dentro da empresa e, também, molda sua aparência externa. Não é algo abertamente visível, mas a cultura de uma empresa se mostra indiretamente por meio de valores, normas, atitudes e paradigmas que os colaboradores compartilham coletivamente. Conheça o caso Mercur.

Lean canvas x business model canvas x modelo C: quando usar cada um para o seu negócio de impacto

As ferramentas de modelagem de negócios, como o Lean Canvas, business model canvas e Modelo C, estão se tornando populares em diversos tipos de empreendimentos, incluindo negócios tradicionais, negócios de impacto e startups. Essas ferramentas visam planejar e mapear os elementos críticos do negócio de forma ágil e visual, em contraste com o tradicional Plano de Negócios. No entanto, a popularidade dessas ferramentas também trouxe o desafio da variedade de modelos disponíveis, cada um com sua perspectiva específica.

Big Data: vertentes, aplicações e estratégias de inovação corporativa

O Big Data é o conjunto de informações presentes em bancos de dados de empresas, corporações e servidores, caracterizado por sua grande variedade, volume e velocidade de dados. Esses aspectos são conhecidos como os “Vs” do Big Data. Além disso, estudos mais recentes destacam a importância da veracidade e do valor dos dados, expandindo os Vs originais para até sete aspectos. Compreenda mais sobre suas aplicações na inovação corporativa.

Inovação aberta na serra gaúcha: Instituto Hélice e Marcopolo

O Instituto Hélice, em parceria com a Semente Negócios, busca transformar o ecossistema de inovação na Serra Gaúcha através de programas de inovação aberta. Seu objetivo é atrair e reter talentos para a região, promovendo eventos, treinamentos e estabelecendo conexões entre organizações, startups e grupos de investimento. A Marcopolo, uma das empresas mantenedoras do Instituto desde sua criação em 2018, tem sido ativa na implementação da inovação em sua cultura organizacional desde 2012.

Startups e corporações: conheça as vantagens desta conexão

Apostar na conexão entre startups e corporações, além de boas oportunidades, garante vantagens competitivas. Sendo assim, configura alguns cuidados, bem como os principais ganhos e como é possível realizar o processo de conexão entre empresas e startups de modo a potencializar seus resultados.

Intraempreendedorismo: um motor para a cultura de inovação

O intraempreendedorismo oferece às empresas ferramentas essenciais para promover uma cultura de inovação, ao mesmo tempo em que proporciona oportunidades de desenvolvimento individual aos colaboradores. Muitos funcionários adquirem atitudes empreendedoras, como habilidades de inovação, criatividade e persuasão. Esse processo resulta na construção de uma cultura de inovação enraizada em toda a empresa.

As cinco etapas do Design Thinking para grandes empresas

O Design Thinking é uma abordagem para a resolução de problemas orientada pelo design. Essa metodologia combina a sensibilidade do design com seus métodos para transformar ideias em realidade. Envolve empatia, escuta, abertura e experimentação, com o objetivo de abordar problemas complexos que ainda não foram solucionados. Essa abordagem faz sentido para grandes organizações porque permite uma análise profunda dos problemas e uma resposta flexível e criativa, alinhada às necessidades dos usuários.

Inovação disruptiva: por que grandes empresas têm dificuldade em trabalhar com essa inovação?

A expressão “disruptive innovation”, traduzida como “inovação revolucionária”, descreve o processo de transformação do mercado. Essa inovação ocorre quando uma tecnologia, produto ou serviço é reinterpretado de maneira mais acessível, simples e conveniente. Essa mudança na lógica do mercado resulta em novos hábitos coletivos e frequentemente torna obsoleto o que antes era essencial.

imagem ilustrativa conteúdo sobre metodologia foresight

Foresight: sua empresa está preparada para o futuro?

Foresight é o processo de transformar informações sobre o presente em visões plausíveis, provocativas e lógicas do futuro. Envolve tanto o pensamento criativo sobre possibilidades futuras quanto a análise sistemática de padrões que moldam mudanças. Ferramentas de foresight ajudam a perceber e interpretar essas mudanças, comunicando as possibilidades futuras.

Hackathon estendido para fomento à Cultura de Inovação: Caso Mercur

A cultura organizacional determina os relacionamentos e as ações dos funcionários dentro da empresa e, também, molda sua aparência externa. Não é algo abertamente visível, mas a cultura de uma empresa se mostra indiretamente por meio de valores, normas, atitudes e paradigmas que os colaboradores compartilham coletivamente. Conheça o caso Mercur.

Lean canvas x business model canvas x modelo C: quando usar cada um para o seu negócio de impacto

As ferramentas de modelagem de negócios, como o Lean Canvas, business model canvas e Modelo C, estão se tornando populares em diversos tipos de empreendimentos, incluindo negócios tradicionais, negócios de impacto e startups. Essas ferramentas visam planejar e mapear os elementos críticos do negócio de forma ágil e visual, em contraste com o tradicional Plano de Negócios. No entanto, a popularidade dessas ferramentas também trouxe o desafio da variedade de modelos disponíveis, cada um com sua perspectiva específica.

Big Data: vertentes, aplicações e estratégias de inovação corporativa

O Big Data é o conjunto de informações presentes em bancos de dados de empresas, corporações e servidores, caracterizado por sua grande variedade, volume e velocidade de dados. Esses aspectos são conhecidos como os “Vs” do Big Data. Além disso, estudos mais recentes destacam a importância da veracidade e do valor dos dados, expandindo os Vs originais para até sete aspectos. Compreenda mais sobre suas aplicações na inovação corporativa.

Inovação aberta na serra gaúcha: Instituto Hélice e Marcopolo

O Instituto Hélice, em parceria com a Semente Negócios, busca transformar o ecossistema de inovação na Serra Gaúcha através de programas de inovação aberta. Seu objetivo é atrair e reter talentos para a região, promovendo eventos, treinamentos e estabelecendo conexões entre organizações, startups e grupos de investimento. A Marcopolo, uma das empresas mantenedoras do Instituto desde sua criação em 2018, tem sido ativa na implementação da inovação em sua cultura organizacional desde 2012.

Startups e corporações: conheça as vantagens desta conexão

Apostar na conexão entre startups e corporações, além de boas oportunidades, garante vantagens competitivas. Sendo assim, configura alguns cuidados, bem como os principais ganhos e como é possível realizar o processo de conexão entre empresas e startups de modo a potencializar seus resultados.

Intraempreendedorismo: um motor para a cultura de inovação

O intraempreendedorismo oferece às empresas ferramentas essenciais para promover uma cultura de inovação, ao mesmo tempo em que proporciona oportunidades de desenvolvimento individual aos colaboradores. Muitos funcionários adquirem atitudes empreendedoras, como habilidades de inovação, criatividade e persuasão. Esse processo resulta na construção de uma cultura de inovação enraizada em toda a empresa.

As cinco etapas do Design Thinking para grandes empresas

O Design Thinking é uma abordagem para a resolução de problemas orientada pelo design. Essa metodologia combina a sensibilidade do design com seus métodos para transformar ideias em realidade. Envolve empatia, escuta, abertura e experimentação, com o objetivo de abordar problemas complexos que ainda não foram solucionados. Essa abordagem faz sentido para grandes organizações porque permite uma análise profunda dos problemas e uma resposta flexível e criativa, alinhada às necessidades dos usuários.

O que você está buscando?

Pesquisar