Primeiro texto da série sobre os estágios do Caminho Empreendedor. Entenda, neste primeiro, como começar um negócio inovador entendendo os objetivos e atividades do estágio Explorar.
O mapeamento de mercado é uma forma simples e visual de organização de dados sobre os principais elementos que compõem a cadeia de valor de um negócio. Assim, é possível ter uma visão ampla e interconectada de informações sobre a dinâmica de um determinado segmento.
Segundo artigo da série que irá explorar, de forma mais detalhada, cada um dos estágios do Caminho Empreendedor. Neste, vamos nos ater ao segundo estágio: Engajar.
Neste texto inspirador, Luciana Brandão conta sua trajetória e sua relação com o Caminho Empreendedor e elenca os 7 princípios base da metodologia – e como aplicar cada um deles.
Neste conteúdo, apresentamos um panorama da importância dos testes de hipótese para negócios inovadores. Compreenda de que forma você pode usar os testes de hipótese como norteadores de ações no desenvolvimento de uma ideia inovadora!
Estruturar um bom OKR (Objectives Key Results, objetivos e resultados-chave) é crucial para a agilidade no desenvolvimento de uma startup. Essas empresas nascem em ambientes de instabilidade, com mudanças constantes no mercado e na vida das pessoas, o que torna o processo de criação desafiador. Utilizar metodologias ágeis pode ajudar a lidar com essas incertezas, mantendo o foco no que é essencial em cada fase da startup.
Hackathons tiveram início nos Estados Unidos em 1999 e combinam as palavras “hack”, referente à programação de excelência, e “marathon”, de maratona. Inicialmente voltados para maratonas de programação, os hackathons expandiram-se para diversas áreas das empresas ao longo dos anos. Já os bootcamps desempenham um papel crucial na aplicação de ideias e soluções, ajudando os empreendedores a estruturar planos de negócios eficazes. Ao longo do tempo, os bootcamps evoluíram para treinamentos imersivos em diversas áreas do conhecimento, com duração variando de três semanas a quatro meses.
Neste texto, exploraremos as principais habilidades empreendedoras necessárias para iniciar um negócio, destacando a importância de conhecer a si mesmo para alcançar o sucesso como empreendedor ou empreendedora.
Entenda mais sobre os processos de gestão essenciais para startups. Investir em estratégias de gestão é crucial para o crescimento das startups, pois esse processo impacta diretamente o modelo de negócio. A gestão está intrinsecamente ligada às diversas áreas dentro das organizações.
Na consolidação de um ecossistema de inovação dinâmico, é fundamental o surgimento e crescimento de startups que alcancem escala e se tornem empresas de sucesso. Esse processo cria um ciclo virtuoso, onde o fortalecimento das startups impulsiona o ecossistema de inovação como um todo. No artigo, exploraremos como a Semente Negócios contribui para o desenvolvimento dos ecossistemas de inovação nas cinco regiões do Brasil.
Primeiro texto da série sobre os estágios do Caminho Empreendedor. Entenda, neste primeiro, como começar um negócio inovador entendendo os objetivos e atividades do estágio Explorar.
O mapeamento de mercado é uma forma simples e visual de organização de dados sobre os principais elementos que compõem a cadeia de valor de um negócio. Assim, é possível ter uma visão ampla e interconectada de informações sobre a dinâmica de um determinado segmento.
Segundo artigo da série que irá explorar, de forma mais detalhada, cada um dos estágios do Caminho Empreendedor. Neste, vamos nos ater ao segundo estágio: Engajar.
Neste texto inspirador, Luciana Brandão conta sua trajetória e sua relação com o Caminho Empreendedor e elenca os 7 princípios base da metodologia – e como aplicar cada um deles.
Neste conteúdo, apresentamos um panorama da importância dos testes de hipótese para negócios inovadores. Compreenda de que forma você pode usar os testes de hipótese como norteadores de ações no desenvolvimento de uma ideia inovadora!
Estruturar um bom OKR (Objectives Key Results, objetivos e resultados-chave) é crucial para a agilidade no desenvolvimento de uma startup. Essas empresas nascem em ambientes de instabilidade, com mudanças constantes no mercado e na vida das pessoas, o que torna o processo de criação desafiador. Utilizar metodologias ágeis pode ajudar a lidar com essas incertezas, mantendo o foco no que é essencial em cada fase da startup.
Hackathons tiveram início nos Estados Unidos em 1999 e combinam as palavras “hack”, referente à programação de excelência, e “marathon”, de maratona. Inicialmente voltados para maratonas de programação, os hackathons expandiram-se para diversas áreas das empresas ao longo dos anos. Já os bootcamps desempenham um papel crucial na aplicação de ideias e soluções, ajudando os empreendedores a estruturar planos de negócios eficazes. Ao longo do tempo, os bootcamps evoluíram para treinamentos imersivos em diversas áreas do conhecimento, com duração variando de três semanas a quatro meses.
Neste texto, exploraremos as principais habilidades empreendedoras necessárias para iniciar um negócio, destacando a importância de conhecer a si mesmo para alcançar o sucesso como empreendedor ou empreendedora.
Entenda mais sobre os processos de gestão essenciais para startups. Investir em estratégias de gestão é crucial para o crescimento das startups, pois esse processo impacta diretamente o modelo de negócio. A gestão está intrinsecamente ligada às diversas áreas dentro das organizações.
Na consolidação de um ecossistema de inovação dinâmico, é fundamental o surgimento e crescimento de startups que alcancem escala e se tornem empresas de sucesso. Esse processo cria um ciclo virtuoso, onde o fortalecimento das startups impulsiona o ecossistema de inovação como um todo. No artigo, exploraremos como a Semente Negócios contribui para o desenvolvimento dos ecossistemas de inovação nas cinco regiões do Brasil.
