Neste artigo, abordaremos a dificuldade enfrentada por empreendedores em definir com precisão a proposta de valor de suas startups. Embora essa pergunta pareça simples, muitas vezes a resposta não é tão direta quanto parece. O objetivo é fornecer um guia para ajudar empreendedores a modelar suas propostas de valor de forma eficaz e comunicá-las de maneira atraente ao público-alvo.
Construir uma equipe sólida é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento, seja uma startup, um negócio de impacto ou uma corporação estabelecida buscando inovação. Enquanto bons times podem falhar na hora de empreender, nenhum negócio exponencial alcançou o sucesso sem um time excepcional.
A pesquisa exploratória é um processo extensivo de entrevistas de validação que visa validar hipóteses, especialmente aquelas relacionadas ao público-alvo e ao problema do cliente. Envolve conversas pessoais, sinceras e profundas com uma amostra significativa de um determinado público.
Conheça os diversos fatores que contribuem para a construção de um bom programa de empreendedorismo.
As startups são organizações voltadas para a resolução de problemas reais da sociedade. Antes de se consolidarem como empresas, elas realizam a exploração de clientes e modelos de negócios de duas maneiras distintas. Primeiramente, investigam a fundo o problema que desejam solucionar, buscando validar a sua relevância para os futuros clientes. Isso permite que as startups compreendam melhor o seu público-alvo e o mercado em que pretendem atuar.
Neste post, serão apresentados os três estágios de validação que toda startup deve atravessar. O objetivo é proporcionar aos empreendedores uma compreensão clara do processo de modelagem de negócios.
Neste artigo, será abordada a filosofia do teste de hipótese, uma técnica proveniente do método científico, e sua aplicação na modelagem de negócios inovadores. O teste de hipóteses é um princípio fundamental em diversas ferramentas de redução de incerteza utilizadas nas principais metodologias de desenvolvimento desses negócios, como os Canvas (Modelo de Negócios e Lean), o Desenvolvimento do Cliente e o Caminho Empreendedor.
Entenda como a Semente auxiliou a WeFix, startup do ramo de conserto de celulares, através da metodologia Caminho Empreendedor.
O mundo das startups é caracterizado por incertezas e riscos, muitas vezes deixando de lado questões importantes relacionadas aos contratos de trabalho. Este artigo aborda as formalizações necessárias, o melhor tipo de contrato e os possíveis riscos legais enfrentados pelos fundadores de startups. Explora-se também como a justiça interpreta os contratos de trabalho nesse contexto. Além disso, são apresentadas as siglas MOU (Memorando de Entendimento) e CLIFF (Contribution, Cliff, Time, Legal, IP, Fiscal), essenciais para empreendedores entenderem e minimizarem os riscos jurídicos em suas startups.
Ao iniciar uma jornada empreendedora, é fundamental que os empreendedores se questionem sobre o problema que estão resolvendo com seu produto. Esse questionamento diferencia duas etapas cruciais: o encaixe entre problema e solução (Problem Solution Fit) e o encaixe entre produto e mercado (Product Market Fit).
Neste artigo, abordaremos a dificuldade enfrentada por empreendedores em definir com precisão a proposta de valor de suas startups. Embora essa pergunta pareça simples, muitas vezes a resposta não é tão direta quanto parece. O objetivo é fornecer um guia para ajudar empreendedores a modelar suas propostas de valor de forma eficaz e comunicá-las de maneira atraente ao público-alvo.
Construir uma equipe sólida é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento, seja uma startup, um negócio de impacto ou uma corporação estabelecida buscando inovação. Enquanto bons times podem falhar na hora de empreender, nenhum negócio exponencial alcançou o sucesso sem um time excepcional.
A pesquisa exploratória é um processo extensivo de entrevistas de validação que visa validar hipóteses, especialmente aquelas relacionadas ao público-alvo e ao problema do cliente. Envolve conversas pessoais, sinceras e profundas com uma amostra significativa de um determinado público.
Conheça os diversos fatores que contribuem para a construção de um bom programa de empreendedorismo.
As startups são organizações voltadas para a resolução de problemas reais da sociedade. Antes de se consolidarem como empresas, elas realizam a exploração de clientes e modelos de negócios de duas maneiras distintas. Primeiramente, investigam a fundo o problema que desejam solucionar, buscando validar a sua relevância para os futuros clientes. Isso permite que as startups compreendam melhor o seu público-alvo e o mercado em que pretendem atuar.
Neste post, serão apresentados os três estágios de validação que toda startup deve atravessar. O objetivo é proporcionar aos empreendedores uma compreensão clara do processo de modelagem de negócios.
Neste artigo, será abordada a filosofia do teste de hipótese, uma técnica proveniente do método científico, e sua aplicação na modelagem de negócios inovadores. O teste de hipóteses é um princípio fundamental em diversas ferramentas de redução de incerteza utilizadas nas principais metodologias de desenvolvimento desses negócios, como os Canvas (Modelo de Negócios e Lean), o Desenvolvimento do Cliente e o Caminho Empreendedor.
Entenda como a Semente auxiliou a WeFix, startup do ramo de conserto de celulares, através da metodologia Caminho Empreendedor.
O mundo das startups é caracterizado por incertezas e riscos, muitas vezes deixando de lado questões importantes relacionadas aos contratos de trabalho. Este artigo aborda as formalizações necessárias, o melhor tipo de contrato e os possíveis riscos legais enfrentados pelos fundadores de startups. Explora-se também como a justiça interpreta os contratos de trabalho nesse contexto. Além disso, são apresentadas as siglas MOU (Memorando de Entendimento) e CLIFF (Contribution, Cliff, Time, Legal, IP, Fiscal), essenciais para empreendedores entenderem e minimizarem os riscos jurídicos em suas startups.
Ao iniciar uma jornada empreendedora, é fundamental que os empreendedores se questionem sobre o problema que estão resolvendo com seu produto. Esse questionamento diferencia duas etapas cruciais: o encaixe entre problema e solução (Problem Solution Fit) e o encaixe entre produto e mercado (Product Market Fit).
A Semente aposta na inovação como ferramenta para geração de prosperidade. Somos uma empresa de educação empreendedora que atua alavancando o surgimento e o desenvolvimento de novos negócios e potencializando a inovação em organizações estabelecidas.
Semente: Inovação para a vida