Pivotagem em startups: um guia para iniciantes que ainda não pivotaram

Quando uma startup enfrenta uma situação difícil, a pivotagem pode ser uma estratégia necessária para se adaptar às novas circunstâncias e encontrar um caminho para o sucesso. Aqui estão algumas etapas que podem ajudá-lo a descobrir o melhor giro para sua startup.

Tamanho de mercado TAM, SAM, SOM: como usar essa ferramenta?

TAM, SAM e SOM são diferentes formas de olhar e analisar o tamanho do mercado. O TAM é o “guarda-chuva” (Mercado Total) que abriga o SAM (Mercado Endereçável) que por sua vez abriga o SOM (Mercado Acessível). Neste post entraremos com mais detalhes em cada um deles.

Sua proposta de valor é atraente e convincente?

Neste artigo, abordaremos a dificuldade enfrentada por empreendedores em definir com precisão a proposta de valor de suas startups. Embora essa pergunta pareça simples, muitas vezes a resposta não é tão direta quanto parece. O objetivo é fornecer um guia para ajudar empreendedores a modelar suas propostas de valor de forma eficaz e comunicá-las de maneira atraente ao público-alvo.

Time de startup: como construir a equipe ideal

Construir uma equipe sólida é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento, seja uma startup, um negócio de impacto ou uma corporação estabelecida buscando inovação. Enquanto bons times podem falhar na hora de empreender, nenhum negócio exponencial alcançou o sucesso sem um time excepcional.

Pesquisa Exploratória: mergulhe no problema do cliente

A pesquisa exploratória é um processo extensivo de entrevistas de validação que visa validar hipóteses, especialmente aquelas relacionadas ao público-alvo e ao problema do cliente. Envolve conversas pessoais, sinceras e profundas com uma amostra significativa de um determinado público.

Startup: o que é, o que comem, onde vivem?

As startups são organizações voltadas para a resolução de problemas reais da sociedade. Antes de se consolidarem como empresas, elas realizam a exploração de clientes e modelos de negócios de duas maneiras distintas. Primeiramente, investigam a fundo o problema que desejam solucionar, buscando validar a sua relevância para os futuros clientes. Isso permite que as startups compreendam melhor o seu público-alvo e o mercado em que pretendem atuar.

Conheça os 3 estágios de validação de uma startup

Neste post, serão apresentados os três estágios de validação que toda startup deve atravessar. O objetivo é proporcionar aos empreendedores uma compreensão clara do processo de modelagem de negócios.

Teste de hipótese: a ciência por trás dos negócios inovadores

Neste artigo, será abordada a filosofia do teste de hipótese, uma técnica proveniente do método científico, e sua aplicação na modelagem de negócios inovadores. O teste de hipóteses é um princípio fundamental em diversas ferramentas de redução de incerteza utilizadas nas principais metodologias de desenvolvimento desses negócios, como os Canvas (Modelo de Negócios e Lean), o Desenvolvimento do Cliente e o Caminho Empreendedor.

Pivotagem em startups: um guia para iniciantes que ainda não pivotaram

Quando uma startup enfrenta uma situação difícil, a pivotagem pode ser uma estratégia necessária para se adaptar às novas circunstâncias e encontrar um caminho para o sucesso. Aqui estão algumas etapas que podem ajudá-lo a descobrir o melhor giro para sua startup.

Tamanho de mercado TAM, SAM, SOM: como usar essa ferramenta?

TAM, SAM e SOM são diferentes formas de olhar e analisar o tamanho do mercado. O TAM é o “guarda-chuva” (Mercado Total) que abriga o SAM (Mercado Endereçável) que por sua vez abriga o SOM (Mercado Acessível). Neste post entraremos com mais detalhes em cada um deles.

Sua proposta de valor é atraente e convincente?

Neste artigo, abordaremos a dificuldade enfrentada por empreendedores em definir com precisão a proposta de valor de suas startups. Embora essa pergunta pareça simples, muitas vezes a resposta não é tão direta quanto parece. O objetivo é fornecer um guia para ajudar empreendedores a modelar suas propostas de valor de forma eficaz e comunicá-las de maneira atraente ao público-alvo.

Time de startup: como construir a equipe ideal

Construir uma equipe sólida é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento, seja uma startup, um negócio de impacto ou uma corporação estabelecida buscando inovação. Enquanto bons times podem falhar na hora de empreender, nenhum negócio exponencial alcançou o sucesso sem um time excepcional.

Pesquisa Exploratória: mergulhe no problema do cliente

A pesquisa exploratória é um processo extensivo de entrevistas de validação que visa validar hipóteses, especialmente aquelas relacionadas ao público-alvo e ao problema do cliente. Envolve conversas pessoais, sinceras e profundas com uma amostra significativa de um determinado público.

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As startups são organizações voltadas para a resolução de problemas reais da sociedade. Antes de se consolidarem como empresas, elas realizam a exploração de clientes e modelos de negócios de duas maneiras distintas. Primeiramente, investigam a fundo o problema que desejam solucionar, buscando validar a sua relevância para os futuros clientes. Isso permite que as startups compreendam melhor o seu público-alvo e o mercado em que pretendem atuar.

Conheça os 3 estágios de validação de uma startup

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Teste de hipótese: a ciência por trás dos negócios inovadores

Neste artigo, será abordada a filosofia do teste de hipótese, uma técnica proveniente do método científico, e sua aplicação na modelagem de negócios inovadores. O teste de hipóteses é um princípio fundamental em diversas ferramentas de redução de incerteza utilizadas nas principais metodologias de desenvolvimento desses negócios, como os Canvas (Modelo de Negócios e Lean), o Desenvolvimento do Cliente e o Caminho Empreendedor.

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