Confira neste conteúdo quatro ações que ajudam no processo de inovação corporativa. Entenda no que consiste e como a comunicação é importante para a sua efetivação.
A inovação aberta é um conceito que tem ganhado destaque nos últimos anos, especialmente entre empresas que buscam se manter competitivas em um mercado cada vez mais dinâmico e disruptivo. Trata-se de uma abordagem que reconhece a importância de buscar conhecimento, ideias e recursos além dos limites organizacionais tradicionais, colaborando com parceiros externos para impulsionar a inovação.
Sem dúvida, a gestão da inovação representa um desafio significativo para as empresas modernas, pois exige equilibrar as demandas do presente com a necessidade de pensar no futuro. Entenda o que levar em consideração nessa estruturação.
Durante os últimos oito anos, observando diversas startups e organizações consolidadas, identificou-se a necessidade de uma metodologia que combinasse o mindset, ferramentas e práticas das startups com as particularidades do ambiente corporativo. A Metodologia Corporate-up foi desenvolvida com o objetivo de fortalecer as habilidades de inovação das organizações estabelecidas, permitindo que inovem de maneira ágil e sistemática, tanto internamente quanto em parceria com startups.
Depois de liderar um programa que permitiu à HP criar dez inovações com resultados significativos em apenas 24 meses e orientar vários heads de inovação em diversas organizações, Ahi Gvirtsman identificou padrões na implementação de inovação em empresas estabelecidas. Com base nessa experiência, ele desenvolveu uma série de ferramentas para apoiar a criação de inovação em outras empresas. Nesta série de posts, serão compartilhados três dos principais insights obtidos após os ensinamentos obtidos em um dos maiores eventos de inovação do mundo.
Em processos de inovação, é desafiador analisar dezenas ou centenas de ideias de projetos e conexões com startups. Isso demanda tempo e direcionamento. Para selecionar os projetos e startups adequados para entrar no pipeline de inovação, é essencial ter uma tese de inovação. Esta tese serve como um critério para determinar em quais iniciativas investir, ajudando a concentrar os recursos nas áreas mais promissoras.
Atualmente, há muita discussão sobre a rápida e constante transformação do mundo, e como as empresas precisam inovar para se manterem competitivas nesse contexto. A transformação digital e a crescente necessidade de utilizar dados são desafios enfrentados pelas corporações. Diante dessa urgência de inovar, empresas de todos os tamanhos estão dando a devida importância a esse desafio. No entanto, ainda há muito a ser aprendido sobre como construir um processo de inovação que realmente resulte em valor de mercado e perdure a longo prazo.
A verdadeira inovação é aquela que resolve um problema real em um mercado incerto, gerando valor para o público-alvo. No entanto, a adoção da inovação pelo mercado não é uniforme, com algumas pessoas mais abertas a adotar produtos e serviços novos do que outras.
Os ecossistemas de empreendedorismo são compostos por diversos elementos interconectados que promovem a criação e influenciam a qualidade das novas empresas. Esses ecossistemas desempenham um papel crucial ao estimular o surgimento de negócios bem-sucedidos, que servem como modelos inspiradores para futuros empreendedores. Conheça diferentes caminhos para potencializa-los através da inovação.
Confira neste conteúdo quatro ações que ajudam no processo de inovação corporativa. Entenda no que consiste e como a comunicação é importante para a sua efetivação.
A inovação aberta é um conceito que tem ganhado destaque nos últimos anos, especialmente entre empresas que buscam se manter competitivas em um mercado cada vez mais dinâmico e disruptivo. Trata-se de uma abordagem que reconhece a importância de buscar conhecimento, ideias e recursos além dos limites organizacionais tradicionais, colaborando com parceiros externos para impulsionar a inovação.
Sem dúvida, a gestão da inovação representa um desafio significativo para as empresas modernas, pois exige equilibrar as demandas do presente com a necessidade de pensar no futuro. Entenda o que levar em consideração nessa estruturação.
Durante os últimos oito anos, observando diversas startups e organizações consolidadas, identificou-se a necessidade de uma metodologia que combinasse o mindset, ferramentas e práticas das startups com as particularidades do ambiente corporativo. A Metodologia Corporate-up foi desenvolvida com o objetivo de fortalecer as habilidades de inovação das organizações estabelecidas, permitindo que inovem de maneira ágil e sistemática, tanto internamente quanto em parceria com startups.
Depois de liderar um programa que permitiu à HP criar dez inovações com resultados significativos em apenas 24 meses e orientar vários heads de inovação em diversas organizações, Ahi Gvirtsman identificou padrões na implementação de inovação em empresas estabelecidas. Com base nessa experiência, ele desenvolveu uma série de ferramentas para apoiar a criação de inovação em outras empresas. Nesta série de posts, serão compartilhados três dos principais insights obtidos após os ensinamentos obtidos em um dos maiores eventos de inovação do mundo.
Em processos de inovação, é desafiador analisar dezenas ou centenas de ideias de projetos e conexões com startups. Isso demanda tempo e direcionamento. Para selecionar os projetos e startups adequados para entrar no pipeline de inovação, é essencial ter uma tese de inovação. Esta tese serve como um critério para determinar em quais iniciativas investir, ajudando a concentrar os recursos nas áreas mais promissoras.
Atualmente, há muita discussão sobre a rápida e constante transformação do mundo, e como as empresas precisam inovar para se manterem competitivas nesse contexto. A transformação digital e a crescente necessidade de utilizar dados são desafios enfrentados pelas corporações. Diante dessa urgência de inovar, empresas de todos os tamanhos estão dando a devida importância a esse desafio. No entanto, ainda há muito a ser aprendido sobre como construir um processo de inovação que realmente resulte em valor de mercado e perdure a longo prazo.
A verdadeira inovação é aquela que resolve um problema real em um mercado incerto, gerando valor para o público-alvo. No entanto, a adoção da inovação pelo mercado não é uniforme, com algumas pessoas mais abertas a adotar produtos e serviços novos do que outras.
Os ecossistemas de empreendedorismo são compostos por diversos elementos interconectados que promovem a criação e influenciam a qualidade das novas empresas. Esses ecossistemas desempenham um papel crucial ao estimular o surgimento de negócios bem-sucedidos, que servem como modelos inspiradores para futuros empreendedores. Conheça diferentes caminhos para potencializa-los através da inovação.
Relatório de Impacto 2ª edição
