Inovação disruptiva: por que grandes empresas têm dificuldade em trabalhar com essa inovação?

A expressão “disruptive innovation”, traduzida como “inovação revolucionária”, descreve o processo de transformação do mercado. Essa inovação ocorre quando uma tecnologia, produto ou serviço é reinterpretado de maneira mais acessível, simples e conveniente. Essa mudança na lógica do mercado resulta em novos hábitos coletivos e frequentemente torna obsoleto o que antes era essencial.

Estratégia de portfólio na formação de empresas inovadoras

Quando se trata de construir empresas inovadoras, é crucial considerar não apenas a cultura da inovação, mas também como gerar resultados tangíveis. A inovação deve ser vista como um meio para atingir objetivos, não como um fim em si mesma. Portanto, pensar em como a inovação impactará o portfólio da empresa no presente e no futuro, alinhado com as estratégias de crescimento estabelecidas, é um passo fundamental para o sucesso.

Zaima Milazzo – Grupo Algar

No episódio do CorpUpTalks, Zaima Milazzo, atual presidente do Brain, o centro de inovação do grupo Algar, compartilhou insights sobre as ações desenvolvidas e a importância da inovação para a empresa.

Desde sua fundação por Alexandrino Garcia em 1930, o grupo Algar tem sido pioneiro em empreendimentos inovadores, começando pela criação de uma máquina de beneficiar arroz. O grupo mantém um foco contínuo em soluções que tragam melhorias para a vida das pessoas, uma tradição que persiste até os dias de hoje.

Estratégias de inovação: case Carrefour

No episódio #13 do CorpUp Talks, tivemos a oportunidade de discutir estratégias de inovação com Charles Schweitzer, Head de Inovação do Banco Carrefour e professor de inovação, futuro e tendências na Inova Business School.

Charles, que é pai de três filhos, compartilha seu orgulho em ser um agente facilitador de inovação, compartilhando um pouco de sua experiência, aprendizados, erros e acertos.

Por onde começar a transformação digital nas empresas

A crescente digitalização da sociedade tem trazido inúmeros benefícios para os consumidores, ao mesmo tempo em que desafia grandes empresas e transforma indústrias inteiras. O tema da transformação digital nas empresas tem recebido grande destaque nos últimos anos, porém muitas organizações ainda enfrentam dificuldades para encontrar o caminho ideal para uma transição bem-sucedida.

Diagnóstico de Inovação: entendendo o presente para desenhar o futuro da Inovação nas empresas

Neste post, vamos explorar mais detalhadamente o fator Ecossistema Corporativo de Inovação, que visa promover as condições necessárias para que a inovação ocorra de maneira ágil e descentralizada.

A inovação nas empresas não deve ser centralizada em uma área específica, mas sim fazer parte da organização como um todo. Para avaliar e fortalecer o ecossistema de inovação interno, podemos considerar cinco dimensões principais.

Programa de Inovação Corporativa

A inovação é amplamente reconhecida como uma força motriz essencial para a competitividade das empresas e o desenvolvimento das nações. No entanto, estruturar a inovação em uma organização já existente, com processos estabelecidos, estruturas hierárquicas e tomada de decisões lentas, pode ser um desafio.

O que fazer para potencializar o intraempreendedorismo nas empresas?

Adaptar-se ao novo modelo econômico requer a implementação de práticas que promovam uma cultura intraempreendedora, ou seja, a habilidade de gerir pessoas, reconhecer seu capital intelectual, tratar colaboradores como parceiros, incentivar sua participação e utilizar seus talentos para impulsionar o desenvolvimento do negócio.

Inovação Aberta: uma alternativa eficaz para acompanhar as mudanças no mundo

O conceito de Inovação Aberta, introduzido por Henry Chesbrough em seu livro “Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology” (Harvard Business School Press, 2003), representa um marco fundamental na compreensão da dinâmica da inovação nas empresas. Conheça os 4 grupos em que ela pode ser categorizada.

Inovação disruptiva: por que grandes empresas têm dificuldade em trabalhar com essa inovação?

A expressão “disruptive innovation”, traduzida como “inovação revolucionária”, descreve o processo de transformação do mercado. Essa inovação ocorre quando uma tecnologia, produto ou serviço é reinterpretado de maneira mais acessível, simples e conveniente. Essa mudança na lógica do mercado resulta em novos hábitos coletivos e frequentemente torna obsoleto o que antes era essencial.

Estratégia de portfólio na formação de empresas inovadoras

Quando se trata de construir empresas inovadoras, é crucial considerar não apenas a cultura da inovação, mas também como gerar resultados tangíveis. A inovação deve ser vista como um meio para atingir objetivos, não como um fim em si mesma. Portanto, pensar em como a inovação impactará o portfólio da empresa no presente e no futuro, alinhado com as estratégias de crescimento estabelecidas, é um passo fundamental para o sucesso.

Zaima Milazzo – Grupo Algar

No episódio do CorpUpTalks, Zaima Milazzo, atual presidente do Brain, o centro de inovação do grupo Algar, compartilhou insights sobre as ações desenvolvidas e a importância da inovação para a empresa.

Desde sua fundação por Alexandrino Garcia em 1930, o grupo Algar tem sido pioneiro em empreendimentos inovadores, começando pela criação de uma máquina de beneficiar arroz. O grupo mantém um foco contínuo em soluções que tragam melhorias para a vida das pessoas, uma tradição que persiste até os dias de hoje.

Estratégias de inovação: case Carrefour

No episódio #13 do CorpUp Talks, tivemos a oportunidade de discutir estratégias de inovação com Charles Schweitzer, Head de Inovação do Banco Carrefour e professor de inovação, futuro e tendências na Inova Business School.

Charles, que é pai de três filhos, compartilha seu orgulho em ser um agente facilitador de inovação, compartilhando um pouco de sua experiência, aprendizados, erros e acertos.

Por onde começar a transformação digital nas empresas

A crescente digitalização da sociedade tem trazido inúmeros benefícios para os consumidores, ao mesmo tempo em que desafia grandes empresas e transforma indústrias inteiras. O tema da transformação digital nas empresas tem recebido grande destaque nos últimos anos, porém muitas organizações ainda enfrentam dificuldades para encontrar o caminho ideal para uma transição bem-sucedida.

Diagnóstico de Inovação: entendendo o presente para desenhar o futuro da Inovação nas empresas

Neste post, vamos explorar mais detalhadamente o fator Ecossistema Corporativo de Inovação, que visa promover as condições necessárias para que a inovação ocorra de maneira ágil e descentralizada.

A inovação nas empresas não deve ser centralizada em uma área específica, mas sim fazer parte da organização como um todo. Para avaliar e fortalecer o ecossistema de inovação interno, podemos considerar cinco dimensões principais.

Programa de Inovação Corporativa

A inovação é amplamente reconhecida como uma força motriz essencial para a competitividade das empresas e o desenvolvimento das nações. No entanto, estruturar a inovação em uma organização já existente, com processos estabelecidos, estruturas hierárquicas e tomada de decisões lentas, pode ser um desafio.

O que fazer para potencializar o intraempreendedorismo nas empresas?

Adaptar-se ao novo modelo econômico requer a implementação de práticas que promovam uma cultura intraempreendedora, ou seja, a habilidade de gerir pessoas, reconhecer seu capital intelectual, tratar colaboradores como parceiros, incentivar sua participação e utilizar seus talentos para impulsionar o desenvolvimento do negócio.

Inovação Aberta: uma alternativa eficaz para acompanhar as mudanças no mundo

O conceito de Inovação Aberta, introduzido por Henry Chesbrough em seu livro “Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology” (Harvard Business School Press, 2003), representa um marco fundamental na compreensão da dinâmica da inovação nas empresas. Conheça os 4 grupos em que ela pode ser categorizada.

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