Estudo de tendências: o elemento-chave para uma tese de inovação efetiva

Um estudo de tendências é uma ferramenta essencial para as empresas anteciparem possíveis mudanças no mercado e se prepararem para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgirão no futuro. Ao analisar as tendências emergentes, as organizações podem identificar novos padrões de comportamento dos consumidores, tecnologias disruptivas, mudanças regulatórias e outros fatores que podem impactar seus negócios.

Saiba como encontrar o caminho da inovação

Inovar significa criar. Criar ideias, caminhos, metodologias e produtos que atendam às necessidades dos clientes. Embora possa parecer simples, encontrar o caminho da inovação é desafiador.

Isso se deve ao fato de que não estamos lidando com o cliente tradicional, cuja presença está se tornando cada vez mais escassa no mundo globalizado. Estamos vivendo na era da informação, da comunicação em rede e das novas tecnologias, que transformaram hábitos, demandas e modos de relacionamento tanto com pessoas quanto com empresas.

CorpUp Talks #2 – Case TecnoUCS e o empreendedorismo na educação

Neste episódio do CorpUpTalks, um podcast dedicado à inovação corporativa, o entrevistado é Enor Tonolli, Coordenador Executivo do Parque de Ciência, Tecnologia e Inovação TecnoUCS, gestor do programa de geração de startups StartUCS e professor doutor na Universidade de Caxias do Sul. O tema central da conversa é o empreendedorismo na educação, abordando a importância de incorporar a visão empreendedora dentro das salas de aula.

METODOLOGIA CORPORATE-UP

Durante os últimos oito anos, observando diversas startups e organizações consolidadas, identificou-se a necessidade de uma metodologia que combinasse o mindset, ferramentas e práticas das startups com as particularidades do ambiente corporativo. A Metodologia Corporate-up foi desenvolvida com o objetivo de fortalecer as habilidades de inovação das organizações estabelecidas, permitindo que inovem de maneira ágil e sistemática, tanto internamente quanto em parceria com startups.

Inovação é um processo, não o fim

A abordagem de tratamento da inovação como um processo é fundamental para superar o desafio central dos programas de inovação corporativa: gerar resultados por meio de novas ideias. Essa metodologia foi desenvolvida por Ahi Gvirtsmanl, um empreendedor israelense renomado, conhecido por ter construído um dos programas de inovação corporativa mais bem-sucedidos do mundo. Após atuar como mentor de líderes globais de inovação, ele identificou padrões que transformam empresas estabelecidas em organizações inovadoras. Recentemente, em julho, a Semente estabeleceu uma parceria com Ahi e realizou uma série de workshops no Brasil, explorando maneiras de construir programas de inovação corporativa altamente eficazes.

Três lições da HP para inovação em empresas (parte 1)

Depois de liderar um programa que permitiu à HP criar dez inovações com resultados significativos em apenas 24 meses e orientar vários heads de inovação em diversas organizações, Ahi Gvirtsman identificou padrões na implementação de inovação em empresas estabelecidas. Com base nessa experiência, ele desenvolveu uma série de ferramentas para apoiar a criação de inovação em outras empresas. Nesta série de posts, serão compartilhados três dos principais insights obtidos após os ensinamentos obtidos em um dos maiores eventos de inovação do mundo.

Como engajar lideranças na inovação?

Aqueles que buscam promover o mindset de inovação em suas organizações e estabelecer um verdadeiro ecossistema inovador corporativo, capaz de gerar impacto em diversas unidades de negócio, enfrentam um desafio complexo. A inovação, ao provocar mudanças muitas vezes radicais no modus operandi da organização, é naturalmente resistida pelo ser humano, independentemente do nível hierárquico. Entenda como engajar lideranças nesse processo.

Tese de Inovação: construa ou tome cuidado!

Em processos de inovação, é desafiador analisar dezenas ou centenas de ideias de projetos e conexões com startups. Isso demanda tempo e direcionamento. Para selecionar os projetos e startups adequados para entrar no pipeline de inovação, é essencial ter uma tese de inovação. Esta tese serve como um critério para determinar em quais iniciativas investir, ajudando a concentrar os recursos nas áreas mais promissoras.

Por que é preciso investir em inovação

Neste artigo, exploramos a importância de incorporar o investimento em inovação à rotina das empresas. Destacamos que o empreendedorismo, por sua própria natureza, está intrinsecamente ligado à inovação. Apresentamos as perguntas essenciais a serem feitas ao iniciar um processo inovador e discutimos os principais aspectos a serem considerados durante a implementação desse processo em uma empresa.

Estudo de tendências: o elemento-chave para uma tese de inovação efetiva

Um estudo de tendências é uma ferramenta essencial para as empresas anteciparem possíveis mudanças no mercado e se prepararem para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgirão no futuro. Ao analisar as tendências emergentes, as organizações podem identificar novos padrões de comportamento dos consumidores, tecnologias disruptivas, mudanças regulatórias e outros fatores que podem impactar seus negócios.

Saiba como encontrar o caminho da inovação

Inovar significa criar. Criar ideias, caminhos, metodologias e produtos que atendam às necessidades dos clientes. Embora possa parecer simples, encontrar o caminho da inovação é desafiador.

Isso se deve ao fato de que não estamos lidando com o cliente tradicional, cuja presença está se tornando cada vez mais escassa no mundo globalizado. Estamos vivendo na era da informação, da comunicação em rede e das novas tecnologias, que transformaram hábitos, demandas e modos de relacionamento tanto com pessoas quanto com empresas.

CorpUp Talks #2 – Case TecnoUCS e o empreendedorismo na educação

Neste episódio do CorpUpTalks, um podcast dedicado à inovação corporativa, o entrevistado é Enor Tonolli, Coordenador Executivo do Parque de Ciência, Tecnologia e Inovação TecnoUCS, gestor do programa de geração de startups StartUCS e professor doutor na Universidade de Caxias do Sul. O tema central da conversa é o empreendedorismo na educação, abordando a importância de incorporar a visão empreendedora dentro das salas de aula.

METODOLOGIA CORPORATE-UP

Durante os últimos oito anos, observando diversas startups e organizações consolidadas, identificou-se a necessidade de uma metodologia que combinasse o mindset, ferramentas e práticas das startups com as particularidades do ambiente corporativo. A Metodologia Corporate-up foi desenvolvida com o objetivo de fortalecer as habilidades de inovação das organizações estabelecidas, permitindo que inovem de maneira ágil e sistemática, tanto internamente quanto em parceria com startups.

Inovação é um processo, não o fim

A abordagem de tratamento da inovação como um processo é fundamental para superar o desafio central dos programas de inovação corporativa: gerar resultados por meio de novas ideias. Essa metodologia foi desenvolvida por Ahi Gvirtsmanl, um empreendedor israelense renomado, conhecido por ter construído um dos programas de inovação corporativa mais bem-sucedidos do mundo. Após atuar como mentor de líderes globais de inovação, ele identificou padrões que transformam empresas estabelecidas em organizações inovadoras. Recentemente, em julho, a Semente estabeleceu uma parceria com Ahi e realizou uma série de workshops no Brasil, explorando maneiras de construir programas de inovação corporativa altamente eficazes.

Três lições da HP para inovação em empresas (parte 1)

Depois de liderar um programa que permitiu à HP criar dez inovações com resultados significativos em apenas 24 meses e orientar vários heads de inovação em diversas organizações, Ahi Gvirtsman identificou padrões na implementação de inovação em empresas estabelecidas. Com base nessa experiência, ele desenvolveu uma série de ferramentas para apoiar a criação de inovação em outras empresas. Nesta série de posts, serão compartilhados três dos principais insights obtidos após os ensinamentos obtidos em um dos maiores eventos de inovação do mundo.

Como engajar lideranças na inovação?

Aqueles que buscam promover o mindset de inovação em suas organizações e estabelecer um verdadeiro ecossistema inovador corporativo, capaz de gerar impacto em diversas unidades de negócio, enfrentam um desafio complexo. A inovação, ao provocar mudanças muitas vezes radicais no modus operandi da organização, é naturalmente resistida pelo ser humano, independentemente do nível hierárquico. Entenda como engajar lideranças nesse processo.

Tese de Inovação: construa ou tome cuidado!

Em processos de inovação, é desafiador analisar dezenas ou centenas de ideias de projetos e conexões com startups. Isso demanda tempo e direcionamento. Para selecionar os projetos e startups adequados para entrar no pipeline de inovação, é essencial ter uma tese de inovação. Esta tese serve como um critério para determinar em quais iniciativas investir, ajudando a concentrar os recursos nas áreas mais promissoras.

Por que é preciso investir em inovação

Neste artigo, exploramos a importância de incorporar o investimento em inovação à rotina das empresas. Destacamos que o empreendedorismo, por sua própria natureza, está intrinsecamente ligado à inovação. Apresentamos as perguntas essenciais a serem feitas ao iniciar um processo inovador e discutimos os principais aspectos a serem considerados durante a implementação desse processo em uma empresa.

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