Um ecossistema inovador é formado por pessoas que possuem um conjunto de competências, incluindo conhecimentos, habilidades e atitudes, que contribuem para a criação de soluções inovadoras para os problemas de uma determinada comunidade de prática. Portanto, é essencial que essas pessoas aprendam essas qualidades de maneira prática, integrada e funcional.
O Net Promoter Score (NPS) é uma métrica amplamente utilizada para medir a satisfação e lealdade dos clientes em relação a uma empresa ou organização. Para negócios de impacto, o NPS desempenha um papel crucial por diversas razões. Conheça-as neste post.
Na consolidação de um ecossistema de inovação dinâmico, é fundamental o surgimento e crescimento de startups que alcancem escala e se tornem empresas de sucesso. Esse processo cria um ciclo virtuoso, onde o fortalecimento das startups impulsiona o ecossistema de inovação como um todo. No artigo, exploraremos como a Semente Negócios contribui para o desenvolvimento dos ecossistemas de inovação nas cinco regiões do Brasil.
Os tópicos de inovação e empreendedorismo podem parecer distantes do setor público, mas podem oferecer soluções diversas. Conheça como essas áreas podem se unir para construir transformações.
No episódio do CorpUpTalks, Zaima Milazzo, atual presidente do Brain, o centro de inovação do grupo Algar, compartilhou insights sobre as ações desenvolvidas e a importância da inovação para a empresa.
Desde sua fundação por Alexandrino Garcia em 1930, o grupo Algar tem sido pioneiro em empreendimentos inovadores, começando pela criação de uma máquina de beneficiar arroz. O grupo mantém um foco contínuo em soluções que tragam melhorias para a vida das pessoas, uma tradição que persiste até os dias de hoje.
No episódio #13 do CorpUp Talks, tivemos a oportunidade de discutir estratégias de inovação com Charles Schweitzer, Head de Inovação do Banco Carrefour e professor de inovação, futuro e tendências na Inova Business School.
Charles, que é pai de três filhos, compartilha seu orgulho em ser um agente facilitador de inovação, compartilhando um pouco de sua experiência, aprendizados, erros e acertos.
É importante diferenciar os projetos tradicionais corporativos dos projetos de inovação corporativa. Nos projetos tradicionais, é possível definir previamente um escopo claro do projeto, o que permite planejar um cronograma, alocar os recursos necessários e projetar seu potencial retorno. Por outro lado, nos projetos de inovação, especialmente quando estão distantes do core de atuação da empresa, é mais difícil estimar o escopo e os potenciais retornos de investimento. Isso resulta em incertezas que podem surgir antes da aprovação para a execução de um projeto de inovação.
Neste post, vamos explorar mais detalhadamente o fator Ecossistema Corporativo de Inovação, que visa promover as condições necessárias para que a inovação ocorra de maneira ágil e descentralizada.
A inovação nas empresas não deve ser centralizada em uma área específica, mas sim fazer parte da organização como um todo. Para avaliar e fortalecer o ecossistema de inovação interno, podemos considerar cinco dimensões principais.
A inovação é amplamente reconhecida como uma força motriz essencial para a competitividade das empresas e o desenvolvimento das nações. No entanto, estruturar a inovação em uma organização já existente, com processos estabelecidos, estruturas hierárquicas e tomada de decisões lentas, pode ser um desafio.
No artigo a seguir, abordaremos o conceito de Field Sales, que, ao contrário de Inside Sales, envolve vendas realizadas presencialmente e em campo. Exploraremos o significado desse conceito, suas particularidades e apresentaremos a empresa Softplan como exemplo, uma das maiores empresas de software do país que atua com vendas nesse formato.
Field Sales refere-se a um modelo de vendas em que os representantes comerciais interagem diretamente com os clientes em seus locais físicos, seja em escritórios, estabelecimentos comerciais ou outros espaços.
Um ecossistema inovador é formado por pessoas que possuem um conjunto de competências, incluindo conhecimentos, habilidades e atitudes, que contribuem para a criação de soluções inovadoras para os problemas de uma determinada comunidade de prática. Portanto, é essencial que essas pessoas aprendam essas qualidades de maneira prática, integrada e funcional.
O Net Promoter Score (NPS) é uma métrica amplamente utilizada para medir a satisfação e lealdade dos clientes em relação a uma empresa ou organização. Para negócios de impacto, o NPS desempenha um papel crucial por diversas razões. Conheça-as neste post.
Na consolidação de um ecossistema de inovação dinâmico, é fundamental o surgimento e crescimento de startups que alcancem escala e se tornem empresas de sucesso. Esse processo cria um ciclo virtuoso, onde o fortalecimento das startups impulsiona o ecossistema de inovação como um todo. No artigo, exploraremos como a Semente Negócios contribui para o desenvolvimento dos ecossistemas de inovação nas cinco regiões do Brasil.
Os tópicos de inovação e empreendedorismo podem parecer distantes do setor público, mas podem oferecer soluções diversas. Conheça como essas áreas podem se unir para construir transformações.
No episódio do CorpUpTalks, Zaima Milazzo, atual presidente do Brain, o centro de inovação do grupo Algar, compartilhou insights sobre as ações desenvolvidas e a importância da inovação para a empresa.
Desde sua fundação por Alexandrino Garcia em 1930, o grupo Algar tem sido pioneiro em empreendimentos inovadores, começando pela criação de uma máquina de beneficiar arroz. O grupo mantém um foco contínuo em soluções que tragam melhorias para a vida das pessoas, uma tradição que persiste até os dias de hoje.
No episódio #13 do CorpUp Talks, tivemos a oportunidade de discutir estratégias de inovação com Charles Schweitzer, Head de Inovação do Banco Carrefour e professor de inovação, futuro e tendências na Inova Business School.
Charles, que é pai de três filhos, compartilha seu orgulho em ser um agente facilitador de inovação, compartilhando um pouco de sua experiência, aprendizados, erros e acertos.
É importante diferenciar os projetos tradicionais corporativos dos projetos de inovação corporativa. Nos projetos tradicionais, é possível definir previamente um escopo claro do projeto, o que permite planejar um cronograma, alocar os recursos necessários e projetar seu potencial retorno. Por outro lado, nos projetos de inovação, especialmente quando estão distantes do core de atuação da empresa, é mais difícil estimar o escopo e os potenciais retornos de investimento. Isso resulta em incertezas que podem surgir antes da aprovação para a execução de um projeto de inovação.
Neste post, vamos explorar mais detalhadamente o fator Ecossistema Corporativo de Inovação, que visa promover as condições necessárias para que a inovação ocorra de maneira ágil e descentralizada.
A inovação nas empresas não deve ser centralizada em uma área específica, mas sim fazer parte da organização como um todo. Para avaliar e fortalecer o ecossistema de inovação interno, podemos considerar cinco dimensões principais.
A inovação é amplamente reconhecida como uma força motriz essencial para a competitividade das empresas e o desenvolvimento das nações. No entanto, estruturar a inovação em uma organização já existente, com processos estabelecidos, estruturas hierárquicas e tomada de decisões lentas, pode ser um desafio.
No artigo a seguir, abordaremos o conceito de Field Sales, que, ao contrário de Inside Sales, envolve vendas realizadas presencialmente e em campo. Exploraremos o significado desse conceito, suas particularidades e apresentaremos a empresa Softplan como exemplo, uma das maiores empresas de software do país que atua com vendas nesse formato.
Field Sales refere-se a um modelo de vendas em que os representantes comerciais interagem diretamente com os clientes em seus locais físicos, seja em escritórios, estabelecimentos comerciais ou outros espaços.
