NPS: o que é, importância para o seu negócio de impacto

O Net Promoter Score (NPS) é uma métrica amplamente utilizada para medir a satisfação e lealdade dos clientes em relação a uma empresa ou organização. Para negócios de impacto, o NPS desempenha um papel crucial por diversas razões. Conheça-as neste post.

Aceleração de startups: como a Semente cria e executa programas em todo o Brasil

Na consolidação de um ecossistema de inovação dinâmico, é fundamental o surgimento e crescimento de startups que alcancem escala e se tornem empresas de sucesso. Esse processo cria um ciclo virtuoso, onde o fortalecimento das startups impulsiona o ecossistema de inovação como um todo. No artigo, exploraremos como a Semente Negócios contribui para o desenvolvimento dos ecossistemas de inovação nas cinco regiões do Brasil.

Zaima Milazzo – Grupo Algar

No episódio do CorpUpTalks, Zaima Milazzo, atual presidente do Brain, o centro de inovação do grupo Algar, compartilhou insights sobre as ações desenvolvidas e a importância da inovação para a empresa.

Desde sua fundação por Alexandrino Garcia em 1930, o grupo Algar tem sido pioneiro em empreendimentos inovadores, começando pela criação de uma máquina de beneficiar arroz. O grupo mantém um foco contínuo em soluções que tragam melhorias para a vida das pessoas, uma tradição que persiste até os dias de hoje.

Estratégias de inovação: case Carrefour

No episódio #13 do CorpUp Talks, tivemos a oportunidade de discutir estratégias de inovação com Charles Schweitzer, Head de Inovação do Banco Carrefour e professor de inovação, futuro e tendências na Inova Business School.

Charles, que é pai de três filhos, compartilha seu orgulho em ser um agente facilitador de inovação, compartilhando um pouco de sua experiência, aprendizados, erros e acertos.

Projetos de inovação corporativa: desmistificando a execução

É importante diferenciar os projetos tradicionais corporativos dos projetos de inovação corporativa. Nos projetos tradicionais, é possível definir previamente um escopo claro do projeto, o que permite planejar um cronograma, alocar os recursos necessários e projetar seu potencial retorno. Por outro lado, nos projetos de inovação, especialmente quando estão distantes do core de atuação da empresa, é mais difícil estimar o escopo e os potenciais retornos de investimento. Isso resulta em incertezas que podem surgir antes da aprovação para a execução de um projeto de inovação.

Diagnóstico de Inovação: entendendo o presente para desenhar o futuro da Inovação nas empresas

Neste post, vamos explorar mais detalhadamente o fator Ecossistema Corporativo de Inovação, que visa promover as condições necessárias para que a inovação ocorra de maneira ágil e descentralizada.

A inovação nas empresas não deve ser centralizada em uma área específica, mas sim fazer parte da organização como um todo. Para avaliar e fortalecer o ecossistema de inovação interno, podemos considerar cinco dimensões principais.

Programa de Inovação Corporativa

A inovação é amplamente reconhecida como uma força motriz essencial para a competitividade das empresas e o desenvolvimento das nações. No entanto, estruturar a inovação em uma organização já existente, com processos estabelecidos, estruturas hierárquicas e tomada de decisões lentas, pode ser um desafio.

Field Sales com a Softplan: conheça

No artigo a seguir, abordaremos o conceito de Field Sales, que, ao contrário de Inside Sales, envolve vendas realizadas presencialmente e em campo. Exploraremos o significado desse conceito, suas particularidades e apresentaremos a empresa Softplan como exemplo, uma das maiores empresas de software do país que atua com vendas nesse formato.

Field Sales refere-se a um modelo de vendas em que os representantes comerciais interagem diretamente com os clientes em seus locais físicos, seja em escritórios, estabelecimentos comerciais ou outros espaços.

O que fazer para potencializar o intraempreendedorismo nas empresas?

Adaptar-se ao novo modelo econômico requer a implementação de práticas que promovam uma cultura intraempreendedora, ou seja, a habilidade de gerir pessoas, reconhecer seu capital intelectual, tratar colaboradores como parceiros, incentivar sua participação e utilizar seus talentos para impulsionar o desenvolvimento do negócio.

NPS: o que é, importância para o seu negócio de impacto

O Net Promoter Score (NPS) é uma métrica amplamente utilizada para medir a satisfação e lealdade dos clientes em relação a uma empresa ou organização. Para negócios de impacto, o NPS desempenha um papel crucial por diversas razões. Conheça-as neste post.

Aceleração de startups: como a Semente cria e executa programas em todo o Brasil

Na consolidação de um ecossistema de inovação dinâmico, é fundamental o surgimento e crescimento de startups que alcancem escala e se tornem empresas de sucesso. Esse processo cria um ciclo virtuoso, onde o fortalecimento das startups impulsiona o ecossistema de inovação como um todo. No artigo, exploraremos como a Semente Negócios contribui para o desenvolvimento dos ecossistemas de inovação nas cinco regiões do Brasil.

Zaima Milazzo – Grupo Algar

No episódio do CorpUpTalks, Zaima Milazzo, atual presidente do Brain, o centro de inovação do grupo Algar, compartilhou insights sobre as ações desenvolvidas e a importância da inovação para a empresa.

Desde sua fundação por Alexandrino Garcia em 1930, o grupo Algar tem sido pioneiro em empreendimentos inovadores, começando pela criação de uma máquina de beneficiar arroz. O grupo mantém um foco contínuo em soluções que tragam melhorias para a vida das pessoas, uma tradição que persiste até os dias de hoje.

Estratégias de inovação: case Carrefour

No episódio #13 do CorpUp Talks, tivemos a oportunidade de discutir estratégias de inovação com Charles Schweitzer, Head de Inovação do Banco Carrefour e professor de inovação, futuro e tendências na Inova Business School.

Charles, que é pai de três filhos, compartilha seu orgulho em ser um agente facilitador de inovação, compartilhando um pouco de sua experiência, aprendizados, erros e acertos.

Projetos de inovação corporativa: desmistificando a execução

É importante diferenciar os projetos tradicionais corporativos dos projetos de inovação corporativa. Nos projetos tradicionais, é possível definir previamente um escopo claro do projeto, o que permite planejar um cronograma, alocar os recursos necessários e projetar seu potencial retorno. Por outro lado, nos projetos de inovação, especialmente quando estão distantes do core de atuação da empresa, é mais difícil estimar o escopo e os potenciais retornos de investimento. Isso resulta em incertezas que podem surgir antes da aprovação para a execução de um projeto de inovação.

Diagnóstico de Inovação: entendendo o presente para desenhar o futuro da Inovação nas empresas

Neste post, vamos explorar mais detalhadamente o fator Ecossistema Corporativo de Inovação, que visa promover as condições necessárias para que a inovação ocorra de maneira ágil e descentralizada.

A inovação nas empresas não deve ser centralizada em uma área específica, mas sim fazer parte da organização como um todo. Para avaliar e fortalecer o ecossistema de inovação interno, podemos considerar cinco dimensões principais.

Programa de Inovação Corporativa

A inovação é amplamente reconhecida como uma força motriz essencial para a competitividade das empresas e o desenvolvimento das nações. No entanto, estruturar a inovação em uma organização já existente, com processos estabelecidos, estruturas hierárquicas e tomada de decisões lentas, pode ser um desafio.

Field Sales com a Softplan: conheça

No artigo a seguir, abordaremos o conceito de Field Sales, que, ao contrário de Inside Sales, envolve vendas realizadas presencialmente e em campo. Exploraremos o significado desse conceito, suas particularidades e apresentaremos a empresa Softplan como exemplo, uma das maiores empresas de software do país que atua com vendas nesse formato.

Field Sales refere-se a um modelo de vendas em que os representantes comerciais interagem diretamente com os clientes em seus locais físicos, seja em escritórios, estabelecimentos comerciais ou outros espaços.

O que fazer para potencializar o intraempreendedorismo nas empresas?

Adaptar-se ao novo modelo econômico requer a implementação de práticas que promovam uma cultura intraempreendedora, ou seja, a habilidade de gerir pessoas, reconhecer seu capital intelectual, tratar colaboradores como parceiros, incentivar sua participação e utilizar seus talentos para impulsionar o desenvolvimento do negócio.

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