
4ª Publicação de Impacto do Grupo Semente: 15 anos de trajetória
Quinze anos é tempo suficiente para acumular aprendizados que não cabem num relatório. Desde a primeira edição, nossa publicação de impacto existe para responder perguntas difíceis: o que de fato mudou? Como aconteceu essa mudança?
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Estratégias de inovação: case Carrefour
No episódio #13 do CorpUp Talks, tivemos a oportunidade de discutir estratégias de inovação com Charles Schweitzer, Head de Inovação do Banco Carrefour e professor de inovação, futuro e tendências na Inova Business School.
Charles, que é pai de três filhos, compartilha seu orgulho em ser um agente facilitador de inovação, compartilhando um pouco de sua experiência, aprendizados, erros e acertos.

Por onde começar a transformação digital nas empresas
A crescente digitalização da sociedade tem trazido inúmeros benefícios para os consumidores, ao mesmo tempo em que desafia grandes empresas e transforma indústrias inteiras. O tema da transformação digital nas empresas tem recebido grande destaque nos últimos anos, porém muitas organizações ainda enfrentam dificuldades para encontrar o caminho ideal para uma transição bem-sucedida.

Projetos de inovação corporativa: desmistificando a execução
É importante diferenciar os projetos tradicionais corporativos dos projetos de inovação corporativa. Nos projetos tradicionais, é possível definir previamente um escopo claro do projeto, o que permite planejar um cronograma, alocar os recursos necessários e projetar seu potencial retorno. Por outro lado, nos projetos de inovação, especialmente quando estão distantes do core de atuação da empresa, é mais difícil estimar o escopo e os potenciais retornos de investimento. Isso resulta em incertezas que podem surgir antes da aprovação para a execução de um projeto de inovação.

Diagnóstico de Inovação: entendendo o presente para desenhar o futuro da Inovação nas empresas
Neste post, vamos explorar mais detalhadamente o fator Ecossistema Corporativo de Inovação, que visa promover as condições necessárias para que a inovação ocorra de maneira ágil e descentralizada.
A inovação nas empresas não deve ser centralizada em uma área específica, mas sim fazer parte da organização como um todo. Para avaliar e fortalecer o ecossistema de inovação interno, podemos considerar cinco dimensões principais.

Programa de Inovação Corporativa
A inovação é amplamente reconhecida como uma força motriz essencial para a competitividade das empresas e o desenvolvimento das nações. No entanto, estruturar a inovação em uma organização já existente, com processos estabelecidos, estruturas hierárquicas e tomada de decisões lentas, pode ser um desafio.

Field Sales com a Softplan: conheça
No artigo a seguir, abordaremos o conceito de Field Sales, que, ao contrário de Inside Sales, envolve vendas realizadas presencialmente e em campo. Exploraremos o significado desse conceito, suas particularidades e apresentaremos a empresa Softplan como exemplo, uma das maiores empresas de software do país que atua com vendas nesse formato.
Field Sales refere-se a um modelo de vendas em que os representantes comerciais interagem diretamente com os clientes em seus locais físicos, seja em escritórios, estabelecimentos comerciais ou outros espaços.

O que fazer para potencializar o intraempreendedorismo nas empresas?
Adaptar-se ao novo modelo econômico requer a implementação de práticas que promovam uma cultura intraempreendedora, ou seja, a habilidade de gerir pessoas, reconhecer seu capital intelectual, tratar colaboradores como parceiros, incentivar sua participação e utilizar seus talentos para impulsionar o desenvolvimento do negócio.

Valuation: o que é, por onde começar
O Valuation é um termo comumente utilizado no contexto de investimentos em negócios inovadores e startups, porém muitas vezes é cercado por desconfiança, incerteza e incompreensão, mesmo entre pessoas que fazem parte do ecossistema de inovação. Portanto, é importante desmistificar o conceito, compreender como calcular e como utilizá-lo de forma eficaz em uma negociação de investimento, levando em consideração as características únicas do negócio.

Inovação Aberta: uma alternativa eficaz para acompanhar as mudanças no mundo
O conceito de Inovação Aberta, introduzido por Henry Chesbrough em seu livro “Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology” (Harvard Business School Press, 2003), representa um marco fundamental na compreensão da dinâmica da inovação nas empresas. Conheça os 4 grupos em que ela pode ser categorizada.

O que é intraempreendedorismo e como fomentar na sua empresa
O intraempreendedor, como o próprio nome sugere, é um colaborador dentro de uma organização que demonstra características empreendedoras, como autonomia, proatividade e criatividade, para identificar oportunidades de melhoria e desenvolver novas ideias e soluções. Esses profissionais atuam como verdadeiros agentes de mudança dentro das empresas, contribuindo para a inovação e o crescimento organizacional.

Estratégias de inovação: case Carrefour
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Por onde começar a transformação digital nas empresas
A crescente digitalização da sociedade tem trazido inúmeros benefícios para os consumidores, ao mesmo tempo em que desafia grandes empresas e transforma indústrias inteiras. O tema da transformação digital nas empresas tem recebido grande destaque nos últimos anos, porém muitas organizações ainda enfrentam dificuldades para encontrar o caminho ideal para uma transição bem-sucedida.

Projetos de inovação corporativa: desmistificando a execução
É importante diferenciar os projetos tradicionais corporativos dos projetos de inovação corporativa. Nos projetos tradicionais, é possível definir previamente um escopo claro do projeto, o que permite planejar um cronograma, alocar os recursos necessários e projetar seu potencial retorno. Por outro lado, nos projetos de inovação, especialmente quando estão distantes do core de atuação da empresa, é mais difícil estimar o escopo e os potenciais retornos de investimento. Isso resulta em incertezas que podem surgir antes da aprovação para a execução de um projeto de inovação.

Diagnóstico de Inovação: entendendo o presente para desenhar o futuro da Inovação nas empresas
Neste post, vamos explorar mais detalhadamente o fator Ecossistema Corporativo de Inovação, que visa promover as condições necessárias para que a inovação ocorra de maneira ágil e descentralizada.
A inovação nas empresas não deve ser centralizada em uma área específica, mas sim fazer parte da organização como um todo. Para avaliar e fortalecer o ecossistema de inovação interno, podemos considerar cinco dimensões principais.

Programa de Inovação Corporativa
A inovação é amplamente reconhecida como uma força motriz essencial para a competitividade das empresas e o desenvolvimento das nações. No entanto, estruturar a inovação em uma organização já existente, com processos estabelecidos, estruturas hierárquicas e tomada de decisões lentas, pode ser um desafio.

Field Sales com a Softplan: conheça
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Field Sales refere-se a um modelo de vendas em que os representantes comerciais interagem diretamente com os clientes em seus locais físicos, seja em escritórios, estabelecimentos comerciais ou outros espaços.

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Valuation: o que é, por onde começar
O Valuation é um termo comumente utilizado no contexto de investimentos em negócios inovadores e startups, porém muitas vezes é cercado por desconfiança, incerteza e incompreensão, mesmo entre pessoas que fazem parte do ecossistema de inovação. Portanto, é importante desmistificar o conceito, compreender como calcular e como utilizá-lo de forma eficaz em uma negociação de investimento, levando em consideração as características únicas do negócio.

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O conceito de Inovação Aberta, introduzido por Henry Chesbrough em seu livro “Open Innovation: The New Imperative for Creating And Profiting from Technology” (Harvard Business School Press, 2003), representa um marco fundamental na compreensão da dinâmica da inovação nas empresas. Conheça os 4 grupos em que ela pode ser categorizada.

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O intraempreendedor, como o próprio nome sugere, é um colaborador dentro de uma organização que demonstra características empreendedoras, como autonomia, proatividade e criatividade, para identificar oportunidades de melhoria e desenvolver novas ideias e soluções. Esses profissionais atuam como verdadeiros agentes de mudança dentro das empresas, contribuindo para a inovação e o crescimento organizacional.