4ª Publicação de Impacto do Grupo Semente: 15 anos de trajetória
Quinze anos é tempo suficiente para acumular aprendizados que não cabem num relatório. Desde a primeira edição, nossa publicação de impacto existe para responder perguntas difíceis: o que de fato mudou? Como aconteceu essa mudança?
Destaques
Últimos artigos
Estudo de tendências: o elemento-chave para uma tese de inovação efetiva
Um estudo de tendências é uma ferramenta essencial para as empresas anteciparem possíveis mudanças no mercado e se prepararem para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgirão no futuro. Ao analisar as tendências emergentes, as organizações podem identificar novos padrões de comportamento dos consumidores, tecnologias disruptivas, mudanças regulatórias e outros fatores que podem impactar seus negócios.
Case da Me Salva: inovação na educação
Miguel Andorffy, da Me Salva. conversa com a Semente sobre projeto inicial, desafios e dificuldades, MVP, inovação na educação e também sobre alguns dados sobre ensino a distância no Brasil.
Gestão de pessoas no trabalho remoto – experiências de uma empresa (agora) totalmente digital
O artigo destaca uma série de webinars realizados no final de março, com o objetivo de compartilhar conhecimento para construir soluções de valor compartilhado durante um período de instabilidade nos sistemas público e econômico. No segundo encontro, Ellen Carbonari aborda a gestão de pessoas no trabalho remoto, oferecendo sugestões práticas para estruturar o home office e manter a equipe engajada.
Por que você precisa de uma estratégia de Inovação Corporativa?
Organizar uma empresa para operar com excelência no dia-a-dia, enquanto observa e interage constantemente com as novidades, implica em adotar uma abordagem ágil e flexível, que permita tanto a execução eficiente das operações quanto a inovação contínua.
Software para startups: desenvolver internamente ou terceirizar?
Compreender as vantagens e desvantagens de internalizar ou terceirizar o desenvolvimento de software para uma startup é crucial para embasar uma escolha que seja mais adequada ao contexto específico do negócio. Neste artigo, estão algumas considerações sobre cada abordagem.
ISO 56002: a ISO da Inovação
A ISO 56002 é uma norma recentemente lançada pela International Organization for Standardization que estabelece diretrizes para o estabelecimento, implementação, manutenção e melhoria contínua de sistemas de gestão da inovação. Essa norma é voltada para organizações de todos os tamanhos e setores, proporcionando um conjunto de diretrizes que podem ser aplicadas para promover uma cultura de inovação dentro das empresas.
Como engajar pessoas durante a quarentena
Certamente, encontrar o encaixe problema-solução é uma etapa crítica no desenvolvimento de qualquer empreendedor, e fazê-lo durante períodos desafiadores, como uma crise econômica e o isolamento social, pode ser ainda mais complicado. Aqui estão algumas dicas para agilizar o processo de validação das hipóteses iniciais e minimizar os riscos do desenvolvimento da sua solução.
Perfil empreendedor: 3 tipos necessários para abrir uma startup
Neste artigo, Lucas Cortez fala sobre o perfil empreendedor e o que precisa ser desenvolvido ao longo do processo de abertura de uma startup.
Como criar e gerir o portfólio de inovação
O portfólio é um conjunto de projetos ou produtos desenvolvidos sob o gerenciamento de uma organização. Esses projetos ou produtos competem por recursos limitados e são interdependentes, podendo compartilhar tecnologia ou objetivos conflitantes. Gerenciar um portfólio envolve clarificar as opções disponíveis, comparar seus méritos e deméritos, identificar sinergias entre elas e decidir quais receberão maior investimento financeiro e de tempo.
Aprenda o que é Inside Sales com a Meetime
Inside Sales, traduzido para o português como “vendas internas”, refere-se a um conceito utilizado para complementar os novos processos de vendas. Este foca na evangelização de clientes, otimização do trabalho dos vendedores, aumento de faturamento e drástica redução de custos.
Inside Sales também é conhecido como venda virtual ou remota, onde as partes não mantêm contato físico. Essas vendas ocorrem dentro da empresa, através de meios como telefone, email, WhatsApp, Skype e outras formas de comunicação à distância.
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