Como as Empresas B estão reinventando a sustentabilidade corporativa
Descubra como a Semente Negócios está revolucionando a sustentabilidade corporativa ao se tornar uma Empresa B certificada. Este artigo explora seu compromisso com o Movimento B, destacando seus novos compromissos e como isso a posiciona na vanguarda de uma economia que valoriza o bem-estar social e ambiental, além do lucro financeiro. Explore temas como integração entre propósito e lucro, engajamento comunitário, inovação social e ambiental. Saiba como o Movimento B está moldando o futuro dos negócios em direção a uma economia mais inclusiva, equitativa e regenerativa.
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O intraempreendedor, como o próprio nome sugere, é um colaborador dentro de uma organização que demonstra características empreendedoras, como autonomia, proatividade e criatividade, para identificar oportunidades de melhoria e desenvolver novas ideias e soluções. Esses profissionais atuam como verdadeiros agentes de mudança dentro das empresas, contribuindo para a inovação e o crescimento organizacional.
Estudo de tendências: o elemento-chave para uma tese de inovação efetiva
Um estudo de tendências é uma ferramenta essencial para as empresas anteciparem possíveis mudanças no mercado e se prepararem para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgirão no futuro. Ao analisar as tendências emergentes, as organizações podem identificar novos padrões de comportamento dos consumidores, tecnologias disruptivas, mudanças regulatórias e outros fatores que podem impactar seus negócios.
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Por que você precisa de uma estratégia de Inovação Corporativa?
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ISO 56002: a ISO da Inovação
A ISO 56002 é uma norma recentemente lançada pela International Organization for Standardization que estabelece diretrizes para o estabelecimento, implementação, manutenção e melhoria contínua de sistemas de gestão da inovação. Essa norma é voltada para organizações de todos os tamanhos e setores, proporcionando um conjunto de diretrizes que podem ser aplicadas para promover uma cultura de inovação dentro das empresas.
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Certamente, encontrar o encaixe problema-solução é uma etapa crítica no desenvolvimento de qualquer empreendedor, e fazê-lo durante períodos desafiadores, como uma crise econômica e o isolamento social, pode ser ainda mais complicado. Aqui estão algumas dicas para agilizar o processo de validação das hipóteses iniciais e minimizar os riscos do desenvolvimento da sua solução.
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