3ª Publicação de Impacto do Grupo Semente: aprendizados, territórios e a mensuração da transformação
Transformar vidas através da inovação é um propósito poderoso. Mas como comprovar que essa transformação realmente acontece? Como traduzir mudanças profundas em pessoas e comunidades em dados que demonstrem valor real? Essas perguntas não tiveram
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Prova de Conceito (POC): o que é e como estruturá-la na conexão com startups?
As Provas de Conceito (POCs) são um ponto de partido para conexão entre startups e empresas consolidadas no mercado. São como experimentos. que testam se a startup pode desenvolver uma solução para os desafios da empresa.
Cliente no Centro: o que é ICP e qual sua importância para as vendas?
O perfil de cliente ideal, também conhecido como Ideal Customer Profile (ICP), refere-se a união de características entre os melhores clientes de um negócio. Identificar esse perfil é crucial na era do cliente centrado, distinguindo negócios sustentáveis daqueles com problemas comerciais. Ignorar essa definição pode resultar em vendas para um público que não valoriza o produto, o que pode ser prejudicial a longo prazo.
Inovação disruptiva: por que grandes empresas têm dificuldade em trabalhar com essa inovação?
A expressão “disruptive innovation”, traduzida como “inovação revolucionária”, descreve o processo de transformação do mercado. Essa inovação ocorre quando uma tecnologia, produto ou serviço é reinterpretado de maneira mais acessível, simples e conveniente. Essa mudança na lógica do mercado resulta em novos hábitos coletivos e frequentemente torna obsoleto o que antes era essencial.
Foresight: sua empresa está preparada para o futuro?
Foresight é o processo de transformar informações sobre o presente em visões plausíveis, provocativas e lógicas do futuro. Envolve tanto o pensamento criativo sobre possibilidades futuras quanto a análise sistemática de padrões que moldam mudanças. Ferramentas de foresight ajudam a perceber e interpretar essas mudanças, comunicando as possibilidades futuras.
Programa de intraempreendedorismo: SENAC-RS apresenta o ACELERA
O ACELERA foi um programa de intraempreendedorismo realizado pelo SENAC-RS em parceria com a Semente Negócios. focado em melhorar a experiência dos alunos na instituição.
Projeto Horizonte capacita mais de 1.200 pessoas em Maratona Empreendedora
A primeira fase do Projeto Horizonte, uma iniciativa da Vale em parceria com a Semente Negócios para promover a diversificação econômica e geração de emprego em áreas de atuação da Vale em Minas Gerais, foi concluída. Mais de 437 projetos foram inscritos, dos quais 105 avançaram para a fase final e 78 foram selecionados para a fase de pré-aceleração. O projeto visa estimular a criação e desenvolvimento de negócios para encontrar soluções inovadoras para os problemas enfrentados pelas comunidades da região.
Modelagem de negócios de impacto: inovação como processo, impacto como resultado
Neste texto você vai entender como a modelagem de negócios de impacto funciona: criação de valor, entrega de valor, captura de valor; Lean Canvas, Business Model Canvas, Modelo C. Saiba tudo – e como a Semente pode te ajudar.
Hackathon estendido para fomento à Cultura de Inovação: Caso Mercur
A cultura organizacional determina os relacionamentos e as ações dos funcionários dentro da empresa e, também, molda sua aparência externa. Não é algo abertamente visível, mas a cultura de uma empresa se mostra indiretamente por meio de valores, normas, atitudes e paradigmas que os colaboradores compartilham coletivamente. Conheça o caso Mercur.
Mapeamento de Ecossistemas Empreendedores: desenvolvimento com prosperidade
O ecossistema de inovação abrange diversos participantes, como universidades, governos, corporações, aceleradoras de startups, investidores, empreendedores, mentores e mídia, entre outros. Esses atores desempenham papéis essenciais na promoção da inovação. Entenda os principais desafios no mapeamento desses ecossistemas.
Lean canvas x business model canvas x modelo C: quando usar cada um para o seu negócio de impacto
As ferramentas de modelagem de negócios, como o Lean Canvas, business model canvas e Modelo C, estão se tornando populares em diversos tipos de empreendimentos, incluindo negócios tradicionais, negócios de impacto e startups. Essas ferramentas visam planejar e mapear os elementos críticos do negócio de forma ágil e visual, em contraste com o tradicional Plano de Negócios. No entanto, a popularidade dessas ferramentas também trouxe o desafio da variedade de modelos disponíveis, cada um com sua perspectiva específica.
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