Cliente no Centro: o que é ICP e qual sua importância para as vendas?

O perfil de cliente ideal, também conhecido como Ideal Customer Profile (ICP), refere-se a união de características entre os melhores clientes de um negócio. Identificar esse perfil é crucial na era do cliente centrado, distinguindo negócios sustentáveis daqueles com problemas comerciais. Ignorar essa definição pode resultar em vendas para um público que não valoriza o produto, o que pode ser prejudicial a longo prazo.

Inovação disruptiva: por que grandes empresas têm dificuldade em trabalhar com essa inovação?

A expressão “disruptive innovation”, traduzida como “inovação revolucionária”, descreve o processo de transformação do mercado. Essa inovação ocorre quando uma tecnologia, produto ou serviço é reinterpretado de maneira mais acessível, simples e conveniente. Essa mudança na lógica do mercado resulta em novos hábitos coletivos e frequentemente torna obsoleto o que antes era essencial.

imagem ilustrativa do conteúdo sobre a maratona empreendedora, do projeto horizonte

Projeto Horizonte capacita mais de 1.200 pessoas em Maratona Empreendedora

A primeira fase do Projeto Horizonte, uma iniciativa da Vale em parceria com a Semente Negócios para promover a diversificação econômica e geração de emprego em áreas de atuação da Vale em Minas Gerais, foi concluída. Mais de 437 projetos foram inscritos, dos quais 105 avançaram para a fase final e 78 foram selecionados para a fase de pré-aceleração. O projeto visa estimular a criação e desenvolvimento de negócios para encontrar soluções inovadoras para os problemas enfrentados pelas comunidades da região.

Hackathon estendido para fomento à Cultura de Inovação: Caso Mercur

A cultura organizacional determina os relacionamentos e as ações dos funcionários dentro da empresa e, também, molda sua aparência externa. Não é algo abertamente visível, mas a cultura de uma empresa se mostra indiretamente por meio de valores, normas, atitudes e paradigmas que os colaboradores compartilham coletivamente. Conheça o caso Mercur.

foto de um mapa sendo marcado com um alfinete. ilustrativo do conteúdo sobre mapeamento de ecossistemas de inovação

Mapeamento de Ecossistemas Empreendedores: desenvolvimento com prosperidade

O ecossistema de inovação abrange diversos participantes, como universidades, governos, corporações, aceleradoras de startups, investidores, empreendedores, mentores e mídia, entre outros. Esses atores desempenham papéis essenciais na promoção da inovação. Entenda os principais desafios no mapeamento desses ecossistemas.

Lean canvas x business model canvas x modelo C: quando usar cada um para o seu negócio de impacto

As ferramentas de modelagem de negócios, como o Lean Canvas, business model canvas e Modelo C, estão se tornando populares em diversos tipos de empreendimentos, incluindo negócios tradicionais, negócios de impacto e startups. Essas ferramentas visam planejar e mapear os elementos críticos do negócio de forma ágil e visual, em contraste com o tradicional Plano de Negócios. No entanto, a popularidade dessas ferramentas também trouxe o desafio da variedade de modelos disponíveis, cada um com sua perspectiva específica.

Big Data: vertentes, aplicações e estratégias de inovação corporativa

O Big Data é o conjunto de informações presentes em bancos de dados de empresas, corporações e servidores, caracterizado por sua grande variedade, volume e velocidade de dados. Esses aspectos são conhecidos como os “Vs” do Big Data. Além disso, estudos mais recentes destacam a importância da veracidade e do valor dos dados, expandindo os Vs originais para até sete aspectos. Compreenda mais sobre suas aplicações na inovação corporativa.

Saiba como utilizar OKRs na sua startup

Estruturar um bom OKR (Objectives Key Results, objetivos e resultados-chave) é crucial para a agilidade no desenvolvimento de uma startup. Essas empresas nascem em ambientes de instabilidade, com mudanças constantes no mercado e na vida das pessoas, o que torna o processo de criação desafiador. Utilizar metodologias ágeis pode ajudar a lidar com essas incertezas, mantendo o foco no que é essencial em cada fase da startup.

Hackathon x Bootcamp: o que são e como funcionam?

Hackathons tiveram início nos Estados Unidos em 1999 e combinam as palavras “hack”, referente à programação de excelência, e “marathon”, de maratona. Inicialmente voltados para maratonas de programação, os hackathons expandiram-se para diversas áreas das empresas ao longo dos anos. Já os bootcamps desempenham um papel crucial na aplicação de ideias e soluções, ajudando os empreendedores a estruturar planos de negócios eficazes. Ao longo do tempo, os bootcamps evoluíram para treinamentos imersivos em diversas áreas do conhecimento, com duração variando de três semanas a quatro meses.

Cliente no Centro: o que é ICP e qual sua importância para as vendas?

O perfil de cliente ideal, também conhecido como Ideal Customer Profile (ICP), refere-se a união de características entre os melhores clientes de um negócio. Identificar esse perfil é crucial na era do cliente centrado, distinguindo negócios sustentáveis daqueles com problemas comerciais. Ignorar essa definição pode resultar em vendas para um público que não valoriza o produto, o que pode ser prejudicial a longo prazo.

Inovação disruptiva: por que grandes empresas têm dificuldade em trabalhar com essa inovação?

A expressão “disruptive innovation”, traduzida como “inovação revolucionária”, descreve o processo de transformação do mercado. Essa inovação ocorre quando uma tecnologia, produto ou serviço é reinterpretado de maneira mais acessível, simples e conveniente. Essa mudança na lógica do mercado resulta em novos hábitos coletivos e frequentemente torna obsoleto o que antes era essencial.

imagem ilustrativa do conteúdo sobre a maratona empreendedora, do projeto horizonte

Projeto Horizonte capacita mais de 1.200 pessoas em Maratona Empreendedora

A primeira fase do Projeto Horizonte, uma iniciativa da Vale em parceria com a Semente Negócios para promover a diversificação econômica e geração de emprego em áreas de atuação da Vale em Minas Gerais, foi concluída. Mais de 437 projetos foram inscritos, dos quais 105 avançaram para a fase final e 78 foram selecionados para a fase de pré-aceleração. O projeto visa estimular a criação e desenvolvimento de negócios para encontrar soluções inovadoras para os problemas enfrentados pelas comunidades da região.

Hackathon estendido para fomento à Cultura de Inovação: Caso Mercur

A cultura organizacional determina os relacionamentos e as ações dos funcionários dentro da empresa e, também, molda sua aparência externa. Não é algo abertamente visível, mas a cultura de uma empresa se mostra indiretamente por meio de valores, normas, atitudes e paradigmas que os colaboradores compartilham coletivamente. Conheça o caso Mercur.

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Mapeamento de Ecossistemas Empreendedores: desenvolvimento com prosperidade

O ecossistema de inovação abrange diversos participantes, como universidades, governos, corporações, aceleradoras de startups, investidores, empreendedores, mentores e mídia, entre outros. Esses atores desempenham papéis essenciais na promoção da inovação. Entenda os principais desafios no mapeamento desses ecossistemas.

Lean canvas x business model canvas x modelo C: quando usar cada um para o seu negócio de impacto

As ferramentas de modelagem de negócios, como o Lean Canvas, business model canvas e Modelo C, estão se tornando populares em diversos tipos de empreendimentos, incluindo negócios tradicionais, negócios de impacto e startups. Essas ferramentas visam planejar e mapear os elementos críticos do negócio de forma ágil e visual, em contraste com o tradicional Plano de Negócios. No entanto, a popularidade dessas ferramentas também trouxe o desafio da variedade de modelos disponíveis, cada um com sua perspectiva específica.

Big Data: vertentes, aplicações e estratégias de inovação corporativa

O Big Data é o conjunto de informações presentes em bancos de dados de empresas, corporações e servidores, caracterizado por sua grande variedade, volume e velocidade de dados. Esses aspectos são conhecidos como os “Vs” do Big Data. Além disso, estudos mais recentes destacam a importância da veracidade e do valor dos dados, expandindo os Vs originais para até sete aspectos. Compreenda mais sobre suas aplicações na inovação corporativa.

Saiba como utilizar OKRs na sua startup

Estruturar um bom OKR (Objectives Key Results, objetivos e resultados-chave) é crucial para a agilidade no desenvolvimento de uma startup. Essas empresas nascem em ambientes de instabilidade, com mudanças constantes no mercado e na vida das pessoas, o que torna o processo de criação desafiador. Utilizar metodologias ágeis pode ajudar a lidar com essas incertezas, mantendo o foco no que é essencial em cada fase da startup.

Hackathon x Bootcamp: o que são e como funcionam?

Hackathons tiveram início nos Estados Unidos em 1999 e combinam as palavras “hack”, referente à programação de excelência, e “marathon”, de maratona. Inicialmente voltados para maratonas de programação, os hackathons expandiram-se para diversas áreas das empresas ao longo dos anos. Já os bootcamps desempenham um papel crucial na aplicação de ideias e soluções, ajudando os empreendedores a estruturar planos de negócios eficazes. Ao longo do tempo, os bootcamps evoluíram para treinamentos imersivos em diversas áreas do conhecimento, com duração variando de três semanas a quatro meses.

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