Conheça as sete forças da inovação
Semente Negócios
15 de junho de 2021
A inovação disruptiva apresenta novas soluções, mesmo para os problemas mais simples. O que move a transformação são as sete forças da inovação.
A inovação disruptiva apresenta novas soluções, mesmo para os problemas mais simples. O que move a transformação são as sete forças da inovação.
As Provas de Conceito (POCs) são um ponto de partido para conexão entre startups e empresas consolidadas no mercado. São como experimentos. que testam se a startup pode desenvolver uma solução para os desafios da empresa.
O perfil de cliente ideal, também conhecido como Ideal Customer Profile (ICP), refere-se a união de características entre os melhores clientes de um negócio. Identificar esse perfil é crucial na era do cliente centrado, distinguindo negócios sustentáveis daqueles com problemas comerciais. Ignorar essa definição pode resultar em vendas para um público que não valoriza o produto, o que pode ser prejudicial a longo prazo.
A expressão “disruptive innovation”, traduzida como “inovação revolucionária”, descreve o processo de transformação do mercado. Essa inovação ocorre quando uma tecnologia, produto ou serviço é reinterpretado de maneira mais acessível, simples e conveniente. Essa mudança na lógica do mercado resulta em novos hábitos coletivos e frequentemente torna obsoleto o que antes era essencial.
O ACELERA foi um programa de intraempreendedorismo realizado pelo SENAC-RS em parceria com a Semente Negócios. focado em melhorar a experiência dos alunos na instituição.
A primeira fase do Projeto Horizonte, uma iniciativa da Vale em parceria com a Semente Negócios para promover a diversificação econômica e geração de emprego em áreas de atuação da Vale em Minas Gerais, foi concluída. Mais de 437 projetos foram inscritos, dos quais 105 avançaram para a fase final e 78 foram selecionados para a fase de pré-aceleração. O projeto visa estimular a criação e desenvolvimento de negócios para encontrar soluções inovadoras para os problemas enfrentados pelas comunidades da região.
A cultura organizacional determina os relacionamentos e as ações dos funcionários dentro da empresa e, também, molda sua aparência externa. Não é algo abertamente visível, mas a cultura de uma empresa se mostra indiretamente por meio de valores, normas, atitudes e paradigmas que os colaboradores compartilham coletivamente. Conheça o caso Mercur.
O ecossistema de inovação abrange diversos participantes, como universidades, governos, corporações, aceleradoras de startups, investidores, empreendedores, mentores e mídia, entre outros. Esses atores desempenham papéis essenciais na promoção da inovação. Entenda os principais desafios no mapeamento desses ecossistemas.
As ferramentas de modelagem de negócios, como o Lean Canvas, business model canvas e Modelo C, estão se tornando populares em diversos tipos de empreendimentos, incluindo negócios tradicionais, negócios de impacto e startups. Essas ferramentas visam planejar e mapear os elementos críticos do negócio de forma ágil e visual, em contraste com o tradicional Plano de Negócios. No entanto, a popularidade dessas ferramentas também trouxe o desafio da variedade de modelos disponíveis, cada um com sua perspectiva específica.
O Big Data é o conjunto de informações presentes em bancos de dados de empresas, corporações e servidores, caracterizado por sua grande variedade, volume e velocidade de dados. Esses aspectos são conhecidos como os “Vs” do Big Data. Além disso, estudos mais recentes destacam a importância da veracidade e do valor dos dados, expandindo os Vs originais para até sete aspectos. Compreenda mais sobre suas aplicações na inovação corporativa.
A inovação disruptiva apresenta novas soluções, mesmo para os problemas mais simples. O que move a transformação são as sete forças da inovação.
As Provas de Conceito (POCs) são um ponto de partido para conexão entre startups e empresas consolidadas no mercado. São como experimentos. que testam se a startup pode desenvolver uma solução para os desafios da empresa.
O perfil de cliente ideal, também conhecido como Ideal Customer Profile (ICP), refere-se a união de características entre os melhores clientes de um negócio. Identificar esse perfil é crucial na era do cliente centrado, distinguindo negócios sustentáveis daqueles com problemas comerciais. Ignorar essa definição pode resultar em vendas para um público que não valoriza o produto, o que pode ser prejudicial a longo prazo.
A expressão “disruptive innovation”, traduzida como “inovação revolucionária”, descreve o processo de transformação do mercado. Essa inovação ocorre quando uma tecnologia, produto ou serviço é reinterpretado de maneira mais acessível, simples e conveniente. Essa mudança na lógica do mercado resulta em novos hábitos coletivos e frequentemente torna obsoleto o que antes era essencial.
O ACELERA foi um programa de intraempreendedorismo realizado pelo SENAC-RS em parceria com a Semente Negócios. focado em melhorar a experiência dos alunos na instituição.
A primeira fase do Projeto Horizonte, uma iniciativa da Vale em parceria com a Semente Negócios para promover a diversificação econômica e geração de emprego em áreas de atuação da Vale em Minas Gerais, foi concluída. Mais de 437 projetos foram inscritos, dos quais 105 avançaram para a fase final e 78 foram selecionados para a fase de pré-aceleração. O projeto visa estimular a criação e desenvolvimento de negócios para encontrar soluções inovadoras para os problemas enfrentados pelas comunidades da região.
A cultura organizacional determina os relacionamentos e as ações dos funcionários dentro da empresa e, também, molda sua aparência externa. Não é algo abertamente visível, mas a cultura de uma empresa se mostra indiretamente por meio de valores, normas, atitudes e paradigmas que os colaboradores compartilham coletivamente. Conheça o caso Mercur.
O ecossistema de inovação abrange diversos participantes, como universidades, governos, corporações, aceleradoras de startups, investidores, empreendedores, mentores e mídia, entre outros. Esses atores desempenham papéis essenciais na promoção da inovação. Entenda os principais desafios no mapeamento desses ecossistemas.
As ferramentas de modelagem de negócios, como o Lean Canvas, business model canvas e Modelo C, estão se tornando populares em diversos tipos de empreendimentos, incluindo negócios tradicionais, negócios de impacto e startups. Essas ferramentas visam planejar e mapear os elementos críticos do negócio de forma ágil e visual, em contraste com o tradicional Plano de Negócios. No entanto, a popularidade dessas ferramentas também trouxe o desafio da variedade de modelos disponíveis, cada um com sua perspectiva específica.
O Big Data é o conjunto de informações presentes em bancos de dados de empresas, corporações e servidores, caracterizado por sua grande variedade, volume e velocidade de dados. Esses aspectos são conhecidos como os “Vs” do Big Data. Além disso, estudos mais recentes destacam a importância da veracidade e do valor dos dados, expandindo os Vs originais para até sete aspectos. Compreenda mais sobre suas aplicações na inovação corporativa.