É importante diferenciar os projetos tradicionais corporativos dos projetos de inovação corporativa. Nos projetos tradicionais, é possível definir previamente um escopo claro do projeto, o que permite planejar um cronograma, alocar os recursos necessários e projetar seu potencial retorno. Por outro lado, nos projetos de inovação, especialmente quando estão distantes do core de atuação da empresa, é mais difícil estimar o escopo e os potenciais retornos de investimento. Isso resulta em incertezas que podem surgir antes da aprovação para a execução de um projeto de inovação.