Transformar uma ideia em uma startup de sucesso requer comprometimento e uma análise constante sobre o potencial dela em relação ao mercado em que atua. Embora entrar para o mundo das startups envolva correr riscos, esses podem ser minimizados quando as principais dicas de negócios para empreendedores são, de fato, seguidas. Confira 10 dicas para isso.
Quando uma startup enfrenta uma situação difícil, a pivotagem pode ser uma estratégia necessária para se adaptar às novas circunstâncias e encontrar um caminho para o sucesso. Aqui estão algumas etapas que podem ajudá-lo a descobrir o melhor giro para sua startup.
TAM, SAM e SOM são diferentes formas de olhar e analisar o tamanho do mercado. O TAM é o “guarda-chuva” (Mercado Total) que abriga o SAM (Mercado Endereçável) que por sua vez abriga o SOM (Mercado Acessível). Neste post entraremos com mais detalhes em cada um deles.
Neste artigo, abordaremos a dificuldade enfrentada por empreendedores em definir com precisão a proposta de valor de suas startups. Embora essa pergunta pareça simples, muitas vezes a resposta não é tão direta quanto parece. O objetivo é fornecer um guia para ajudar empreendedores a modelar suas propostas de valor de forma eficaz e comunicá-las de maneira atraente ao público-alvo.
Construir uma equipe sólida é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento, seja uma startup, um negócio de impacto ou uma corporação estabelecida buscando inovação. Enquanto bons times podem falhar na hora de empreender, nenhum negócio exponencial alcançou o sucesso sem um time excepcional.
A pesquisa exploratória é um processo extensivo de entrevistas de validação que visa validar hipóteses, especialmente aquelas relacionadas ao público-alvo e ao problema do cliente. Envolve conversas pessoais, sinceras e profundas com uma amostra significativa de um determinado público.
Conheça os diversos fatores que contribuem para a construção de um bom programa de empreendedorismo.
As startups são organizações voltadas para a resolução de problemas reais da sociedade. Antes de se consolidarem como empresas, elas realizam a exploração de clientes e modelos de negócios de duas maneiras distintas. Primeiramente, investigam a fundo o problema que desejam solucionar, buscando validar a sua relevância para os futuros clientes. Isso permite que as startups compreendam melhor o seu público-alvo e o mercado em que pretendem atuar.
Neste post, serão apresentados os três estágios de validação que toda startup deve atravessar. O objetivo é proporcionar aos empreendedores uma compreensão clara do processo de modelagem de negócios.
Neste artigo, será abordada a filosofia do teste de hipótese, uma técnica proveniente do método científico, e sua aplicação na modelagem de negócios inovadores. O teste de hipóteses é um princípio fundamental em diversas ferramentas de redução de incerteza utilizadas nas principais metodologias de desenvolvimento desses negócios, como os Canvas (Modelo de Negócios e Lean), o Desenvolvimento do Cliente e o Caminho Empreendedor.
Transformar uma ideia em uma startup de sucesso requer comprometimento e uma análise constante sobre o potencial dela em relação ao mercado em que atua. Embora entrar para o mundo das startups envolva correr riscos, esses podem ser minimizados quando as principais dicas de negócios para empreendedores são, de fato, seguidas. Confira 10 dicas para isso.
Quando uma startup enfrenta uma situação difícil, a pivotagem pode ser uma estratégia necessária para se adaptar às novas circunstâncias e encontrar um caminho para o sucesso. Aqui estão algumas etapas que podem ajudá-lo a descobrir o melhor giro para sua startup.
TAM, SAM e SOM são diferentes formas de olhar e analisar o tamanho do mercado. O TAM é o “guarda-chuva” (Mercado Total) que abriga o SAM (Mercado Endereçável) que por sua vez abriga o SOM (Mercado Acessível). Neste post entraremos com mais detalhes em cada um deles.
Neste artigo, abordaremos a dificuldade enfrentada por empreendedores em definir com precisão a proposta de valor de suas startups. Embora essa pergunta pareça simples, muitas vezes a resposta não é tão direta quanto parece. O objetivo é fornecer um guia para ajudar empreendedores a modelar suas propostas de valor de forma eficaz e comunicá-las de maneira atraente ao público-alvo.
Construir uma equipe sólida é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento, seja uma startup, um negócio de impacto ou uma corporação estabelecida buscando inovação. Enquanto bons times podem falhar na hora de empreender, nenhum negócio exponencial alcançou o sucesso sem um time excepcional.
A pesquisa exploratória é um processo extensivo de entrevistas de validação que visa validar hipóteses, especialmente aquelas relacionadas ao público-alvo e ao problema do cliente. Envolve conversas pessoais, sinceras e profundas com uma amostra significativa de um determinado público.
Conheça os diversos fatores que contribuem para a construção de um bom programa de empreendedorismo.
As startups são organizações voltadas para a resolução de problemas reais da sociedade. Antes de se consolidarem como empresas, elas realizam a exploração de clientes e modelos de negócios de duas maneiras distintas. Primeiramente, investigam a fundo o problema que desejam solucionar, buscando validar a sua relevância para os futuros clientes. Isso permite que as startups compreendam melhor o seu público-alvo e o mercado em que pretendem atuar.
Neste post, serão apresentados os três estágios de validação que toda startup deve atravessar. O objetivo é proporcionar aos empreendedores uma compreensão clara do processo de modelagem de negócios.
Neste artigo, será abordada a filosofia do teste de hipótese, uma técnica proveniente do método científico, e sua aplicação na modelagem de negócios inovadores. O teste de hipóteses é um princípio fundamental em diversas ferramentas de redução de incerteza utilizadas nas principais metodologias de desenvolvimento desses negócios, como os Canvas (Modelo de Negócios e Lean), o Desenvolvimento do Cliente e o Caminho Empreendedor.
