Estratégia de portfólio na formação de empresas inovadoras

tamiris 20 de outubro de 2020

Quando se trata de construir empresas inovadoras, é crucial considerar não apenas a cultura da inovação, mas também como gerar resultados tangíveis. A inovação deve ser vista como um meio para atingir objetivos, não como um fim em si mesma. Portanto, pensar em como a inovação impactará o portfólio da empresa no presente e no futuro, alinhado com as estratégias de crescimento estabelecidas, é um passo fundamental para o sucesso.

Como criar e gerir o portfólio de inovação

tamiris 30 de abril de 2020

O portfólio é um conjunto de projetos ou produtos desenvolvidos sob o gerenciamento de uma organização. Esses projetos ou produtos competem por recursos limitados e são interdependentes, podendo compartilhar tecnologia ou objetivos conflitantes. Gerenciar um portfólio envolve clarificar as opções disponíveis, comparar seus méritos e deméritos, identificar sinergias entre elas e decidir quais receberão maior investimento financeiro e de tempo.

Você conhece todos os tipos de vantagem competitiva?

tamiris 18 de fevereiro de 2020

O ambiente empresarial atual é caracterizado pela rápida disseminação da informação e pelo crescente nível de exigência por parte dos consumidores. Nesse contexto, as empresas enfrentam a necessidade de buscar mecanismos que as diferenciem de seus concorrentes. O desenvolvimento de diferentes tipos de vantagem competitiva é essencial para garantir um crescimento sustentado.

Como comunicar o processo de inovação corporativa?

tamiris 26 de dezembro de 2019

Confira neste conteúdo quatro ações que ajudam no processo de inovação corporativa. Entenda no que consiste e como a comunicação é importante para a sua efetivação.

O que levar em consideração ao estruturar a gestão da inovação?

tamiris 7 de novembro de 2019

Sem dúvida, a gestão da inovação representa um desafio significativo para as empresas modernas, pois exige equilibrar as demandas do presente com a necessidade de pensar no futuro. Entenda o que levar em consideração nessa estruturação.

Estratégia de portfólio na formação de empresas inovadoras

tamiris 20 de outubro de 2020

Quando se trata de construir empresas inovadoras, é crucial considerar não apenas a cultura da inovação, mas também como gerar resultados tangíveis. A inovação deve ser vista como um meio para atingir objetivos, não como um fim em si mesma. Portanto, pensar em como a inovação impactará o portfólio da empresa no presente e no futuro, alinhado com as estratégias de crescimento estabelecidas, é um passo fundamental para o sucesso.

Como criar e gerir o portfólio de inovação

tamiris 30 de abril de 2020

O portfólio é um conjunto de projetos ou produtos desenvolvidos sob o gerenciamento de uma organização. Esses projetos ou produtos competem por recursos limitados e são interdependentes, podendo compartilhar tecnologia ou objetivos conflitantes. Gerenciar um portfólio envolve clarificar as opções disponíveis, comparar seus méritos e deméritos, identificar sinergias entre elas e decidir quais receberão maior investimento financeiro e de tempo.

Você conhece todos os tipos de vantagem competitiva?

tamiris 18 de fevereiro de 2020

O ambiente empresarial atual é caracterizado pela rápida disseminação da informação e pelo crescente nível de exigência por parte dos consumidores. Nesse contexto, as empresas enfrentam a necessidade de buscar mecanismos que as diferenciem de seus concorrentes. O desenvolvimento de diferentes tipos de vantagem competitiva é essencial para garantir um crescimento sustentado.

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tamiris 26 de dezembro de 2019

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O que levar em consideração ao estruturar a gestão da inovação?

tamiris 7 de novembro de 2019

Sem dúvida, a gestão da inovação representa um desafio significativo para as empresas modernas, pois exige equilibrar as demandas do presente com a necessidade de pensar no futuro. Entenda o que levar em consideração nessa estruturação.

Publicação de impacto 2023

A publicação divulga os resultados de ações e atividades de inovação gerados por meio de programas e projetos executados junto a clientes e parceiros.

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