Quem está do outro lado da mesa

31 grandes e médias empresas já estão com seus desafios definidos e prontas para receber sua solução:

Globo

Como melhorar a gestão de estoque e otimizar o planejamento e alocação de espaços nos armazéns para atender com agilidade e dinamismo o plano de produção?

Otimização do Planejamento de Espaços (“Tetris”)

“Como podemos automatizar processo de planejamento e controle logístico de materiais e espaços para atendimento aos conteúdos que gravam no maior complexo de produção audiovisual da América Latina?”

A Globo enfrenta um desafio significativo na gestão do planejamento de espaços, conhecido internamente como “Tetris”, dentro de seu complexo de produção audiovisual. O processo atual de atualização desses espaços é majoritariamente manual, lento e reativo, dependendo de alterações semanais no plano de produção e de pedidos de última hora vindos da operação da produção (OP). Essa ineficiência cria um gargalo constante que dificulta a agilidade necessária para as produções em larga escala.

As causas raiz desse problema residem na falta de automação e na dependência de ferramentas limitadas que não suportam a alta variabilidade do plano de produção. A recorrência de mudanças e demandas não planejadas exige replanejamentos emergenciais constantes, tornando o processo altamente suscetível a erros humanos e retrabalho. A comunicação das alterações, feita frequentemente através de relatórios individuais e pouco integrados, agrava a morosidade e a falta de visibilidade entre as equipes.

Os efeitos negativos atingem diversos setores, como a logística da produção, cenografia, arte e a operação geral. A produtividade da equipe é reduzida pelo tempo excessivo gasto em atividades operacionais e manuais, e a utilização do espaço físico torna-se ineficiente, gerando desperdícios e custos adicionais. A dificuldade em responder rapidamente às mudanças de plano compromete a fluidez das operações e dificulta a apropriação das informações pelos parceiros internos.

O desafio será considerado resolvido quando o processo de atualização do planejamento for automatizado, reduzindo o tempo de horas para minutos e diminuindo drasticamente os retrabalhos. O sucesso será evidenciado por uma taxa de ocupação otimizada do espaço físico, menor dependência de intervenções emergenciais e uma maior confiança nos dados de planejamento, permitindo que as equipes dediquem-se a atividades estratégicas em vez de ajustes manuais.

As hipóteses de solução envolvem a aplicação de algoritmos de inteligência artificial para alocação automática de espaços e a implementação de um sistema capaz de realizar replanejamento dinâmico diante de alterações produtivas. A solução deve incluir a geração automatizada de relatórios e painéis de gestão integrados. É essencial que o projeto conte com alinhamento contínuo com a área de Tecnologia e esteja em estrita conformidade com as políticas de LGPD e privacidade.

#Logística
#Armazenagem # Gestão de Estoque

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Acesse a lista de desafios reais já definidos pelas grandes empresas. Setores variados: indústria, energia, saúde, agro, financeiro, tecnologia.

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Curadoria técnica do Sebrae + Semente Negócios. Os selecionados avançam para um momento de preparação. Após, ocorre uma nova seleção para apresentar sua solução para a empresa âncora em um pitchday.

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